学习费用：面议
上课方式：
课程收费：／人
授课专家：[于志涛]
高效执行力授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：企业各阶层管理者；公共管理机构管理者；普通员工等。
课程目标：通过学习，能够使领导者修炼成为更加优秀的领导者，员工更加高效的做事，让公司的战略和目标得以执行,保证结果落地。
课程大纲：
问题引入
为什么决策之后无法实施，反而成为空中楼阁？
为什么员工的执行力都不强？
为什么老总总是忙得没时间，而下属却总是没事做？
第一讲“主题与隐喻”
1、全局与局部
2、镜子与心境
3、桥与心桥
4、限制与潜力
5、“我看到了不一定是正确的”
……
第二讲执行为什么难——管理者常犯的10大执行错误
1、过分追求完美
2、考核A，奖励B
3、眼睛里只有明星员工
4、到处是重点
5、乐观速效
6、不放弃任何机会
7、迷失创新
8、严密监控
9、定位错误
10、忽视细节
第三讲执行的战略——企业高层、中层、基层各有不同重点
1、高层战略——狼性原则
如果不是强者淘汰弱者，就是弱者淘汰强者
2、中层战略——猴子管理法
为什么经理们总是没有时间，而他们的下属却总是没有工作？
3、基层战略——镜子思维
如何走出自我中心主义
第四讲世界优秀公司的7大执行纲领
1、危机是创造出来的
2、行动能力是淘汰出来的
3、前进，前进，再前进！
4、人们不会做你希望的，只会做你检查的
5、没有人会拒绝改变，但所有人都拒绝被改变
6、备忘录
7、亲自作出表率
老师介绍：于志涛
于志涛（Yu Zhitao）
国家二级心理咨询师
重庆市第九人民医院做兼职心理咨询师
2004年雅典奥运会中国女子网球队助理心理教练
2008年北京奥运会中国游泳队助理心理教练
2012年伦敦奥运会中国国家赛艇队心理教练
管理沟通、时间管理、心理维护、人力资源管理、ERP营销战略专家
西南大学心理学博士
【企业实际工作经历】
多年来，一直致力于团队建设与管理、领导力、人力资源管理、时间管理、沟通心理、客户服务心理以及心理健康咨询与维护等研究，先后为和记黄埔（重庆）、中国石油（重庆分公司）、重庆市物业管理协会、重庆市金科物业管理公司、重庆宏声物业管理公司、重庆市第三公交公司、新疆罗布泊钾盐有限公司、重庆邮电大学、荣昌县人民政府等企事业单位员工做专题培训。悉心研究“ERP心理循环理论”将这一理论成功运用于房地产广告营销策略中。主要理论著作有《基于ERP循环的广告营销策略研究》、《基于受众心理的房地产广告营销策略研究》《基于心理契约的中小企业员工激励研究》、《基于心理契约的物业管理处主任岗位技能标准体系的设计》、《物业管理服务心理学》、《心理健康导引》等。
【授课风格】
引导启发式教学，将企业中复杂的问题通过案例引入，提出一种现象，分析产生根源，找出解决方法，促进全面发展。将理论性、实践性与趣味性有机结合，深入浅出，通俗易懂，寓教于乐。
【讲授课程】
《做时间的主人》《企业人才的选用与培育》《ERP循环下的房地产营销策略》《物业服务心理学》《管理心理学》《打造高绩效团队》《管理领导力塑造》《高效沟通》《高效执行力》《职场心理减压》等。
【曾经服务的企业】
中国建设银行、和记黄埔（重庆）、中国石油（重庆分公司）、重庆市物业管理协会、重庆市金科物业管理公司、重庆宏声物业管理公司、重庆贝迪物业管理公司、重庆市第三公交公司、新疆罗布泊钾盐有限公司、山东临沂金陵装饰有限公司、比华利豪园别墅、华连锁超市TCL电器、山东蓝海大酒店、江泉大酒店、苏宁电器等。
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
