学习费用：面议
上课方式：
课程收费：／人
授课专家：[万齐胜]
时间管理授课天数：1天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：适用每个员工
课程目标：认识到进行时间与效能管理的重要性与紧迫性；掌握时间管理的六个核心步骤,分析时间管理四个象限的处理策略；使个人时间效能管理方面更具条理性，能按照事件的重要性和紧急性，确定工作处理的先后次序。
课程大纲：
1认识时间管理
算算我们剩下的时间
时间的特性
讨论：我的时间都哪去了
2如何高效管理自我的时间
时间管理的六个核心步骤
第一步：明确角色、职责与目标
第二步：列事件清单并区分主动性和应对性任务
第三步：排定事件的优先次序（时间管理的四个象限及其管理策略）
第四步：制定时间表与计划
第五步：言行一致地执行
第六步：持续评估和改善
单元回顾
3时间管理工具箱
推荐两个时间管理的好工具
练习：计划自己一周的时间
高效会议管理方法和要点
时间管理的八大要决
4提升时间效率的方法
时间管理的九大要决
提高时间效率的心理方法
做好工作规划
第一次就把事情做好
如何处理浪费时间的行为
种克服拖拉的方法
学会更好的授权
视频实例：高效时间管理的推动
老师介绍：万齐胜
★国家职业经理人中心特聘讲师
★美国领导力研究中心《情境领导》认证培训师
★北京商业管理干部学院客座教授
★对外经济贸易大学生就业指导中心教师
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
