学习费用：面议
上课方式：
课程收费：／人
授课专家：[讲师待定]
2019个税新法后企业如何应对授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：相关专业人员
课程目标：
金税三期上线，个税报表改版；员工薪酬策略面临优化难题？
社保五险并四险，社保费率调整；企业社保审计该如何应对？
五证合一，个税社保紧密相连；人力资源从业人员如何突破传统的薪酬管理模式、求新求变，新形势下，企业如何合理优化经营成本？如何突破传统薪酬管理模式？如何控制金税三期下的经营风险？
课程大纲：
一、新纳税征管环境给企业用人成本带来的影响分析
1.社保由税务部门统一征收的大环境、给企业带来的影响分析
2.国地税合并的影响
3.社会保险由税务部门征缴的影响
二、税务机关与人社部门对接，社保秋后算账谁说了算？
1.税务部门征收社保与人社部门征收社保的口径有何差异？
2.新征收模式下对企业不规范经营带来的影响
3.新征收模式下企业原来少缴、没缴社保的问题是否会被追责？
4.企业不缴纳社会保险费的劳动争议案例
5.新征收模式下，合规化缴费，职工成本要承担多少？
6.按照最低基数与实际薪资缴纳社保的差距（最新税法标准）
三、老板与企业，如何应对“不实”的后果与责任？
1.社会保险缴纳方式的趋势——《关于建立企业职工基本养老保险基金中央调剂制度的通知》
2.如何界定因“社保缴费基数不实”的企业责任？
3.这里各位boss就需要注意了！不帮员工买社保，不让你上飞机！
4.人社局公开曝光社保违规企业
5.税务给欠保企业最后警告！
6.最严社保监管时代，来了！
7.请禁止这7种个税避税方式！
四、新征收模式下，如何解决企业的
“欠缴、漏缴、应缴未缴”情况？
1.如何解决试用期员工“社保欠缴”情况？
2.如何解决“应缴未缴”情况?
3.如何解决因人事变动而出现的“社保漏缴”情况？
4.社会保险缴费基数、住房公积金缴费基数与工资薪金不匹配带来的影响
五、降低社保缴费基数的5种有效办法
1.工资总额≠个税基数≠社保基数
Ø就直接按照发给员工的每月工资计算社保缴费基数？
Ø社保缴费基数是按应发工资还是实发工资？
Ø下列各项个人所得，免征个人所得税
Ø17个不列社保入缴费基数的项目
2.新个税修正案政策梳理与分析
收入及免税=收入额+税款负担方式+免征所得+税前扣除项目
Ø个税缴费基数与社保缴费基数的区别
Ø【案例分析】
Ø专项附加扣除信息的提供与确认：（子女教育、赡养老人、继续教育、大病医疗、住房贷款利息、住房租金）具体操作前瞻
3.优化薪酬结构
Ø新的个人所得税政策带来转变和调整
Ø薪酬模式重组，发挥每一笔钱的最大能量
Ø案例解析企业优化薪酬结构策略
Ø选择不同工作时间制度依法降低加班工资支出
4.取消年终奖，设立特殊贡献奖
Ø年终奖的存废变数与支付设计，避免全员社保基数增加
Ø年终奖：发的不是钱，是智慧
Ø年终奖的两面性
Ø【案例分析】任正非：我坚决反对年终奖的制度，年终奖制度是最落后的制度
5.用工思维的革命——多元化用工
Ø“灵活用工”的用工模式能否为企业带来更低的用工成本和更高的产能效率？
Ø企业人力资源外包中存在的风险及对策
Ø灵活用工有新解：劳动关系→非标准劳动关系→非劳动关系
六、新征收模式下，员工福利如何再设计策略
1.如何调整员工部分支出形式？
2.弹性福利计划的优缺点
3.弹性福利计划实施中应注意的问题
七、新征收模式下，企业年金、商业健康保险、劳务费转化再设计策略
1.企业年金能给企业及职工带来哪些实惠？
2.缴纳年金后，未来将如何领取？
3.商业健康保险附表
4.劳务报酬表
八、如何解决好薪酬设计与企业发展之间的关系
1.薪酬设计关键所在
2.合法降低社保成本前提条件
3.薪酬制度制定契约化的三要素
4.降低薪酬福利总体成本，使薪酬福利体系激励性更强
5.形成对外有竞争力且内部公平的薪酬福利体系
6.薪酬与所得税的关系
7.综合所得税
8.节税筹划方法
九、三个月内的过渡期内，企业可以如何提前做好布局工作？
1.社保缴费基数、住房公积金和个税的金额是否要统一起来？
2.残疾人就业保障金征收可以避免吗？
3.企业应对策略
老师介绍：
会计学/经济学教授、注册理财规划师；
★广东财政厅继续教育培训专家
★电力行业经济新常态研究专家
★广东科技会计专业主讲教师；
★广东省财政厅、广东省科技厅项目评审专家；
★社科院宏观经济运行与财政政策研究组主要成员；
★广东省财政厅、科技厅宏观调控领域，经济新常态研究报告的署名报告人和核心执笔人
讲师经历
会计学教授；广东财政厅会计人员继续教育培训专家，广东科技厅“粤科学习在线”会计专业主讲教师，广东省高等学校财会人员会计继续教育主讲教师，广州南方人才培训中心会计专业客座教授；广东省财政厅、广东省科技厅项目评审专家；担任三家公司财务顾问；主编出版多部会计学教材，长期在广州各优秀培训点及东莞、深圳、江门等培训点会计职称、注册会计师、注册税务师考前辅导，主讲《初、中级会计实务》、《财务管理》、《财务与成本管理》《公司战略与风险管理》、《审计》等；为毕马威、德勤等知名会计师事务所进行会计专业辅导；为并多次担任广东省会计职称试卷评审专家，具有丰富考前培训经验。讲课主要特点：授课细致严谨，条理清晰，重点突出，方向感强，及格率高，深受学员好评。
樊李东老师从事财务会计和企业高管、财务和经济学教育研究工作30多年，目前仍担任广州某高校财务管理、财务会计系列、宏观经济等学科教授、也是广州省内财会类学科带头人。同时，担任（某国有企业）任独立董事11年、某机械行业任及制造企业财务顾问10年。曾为毕马威、德勤等知名会计师事务所财会人员进行财会专业辅导、培训。
樊老师有着丰富的哲学和经济学基础，知识渊博、眼界宽阔。他将哲学与经济学、以及长期的管理实践经验相结合，运用麦肯锡战略咨询原理，总结出一整套战略财务管理方案，通过模块式切入的方式为企业提供最贴切、最实效的咨询培训服务，先后为很多国有企业提供培训和咨询服务。
课程特色
长期的企业经营中，老师对现代企业运作有透彻的理解，也积累丰富的实战工作经验。课程语言风趣生动，把原本枯燥、晦涩难懂的财务概念和理论讲的是深入浅出、精彩纷呈。课程设计的独特，在灌输课程基本理论的同时突出操作技能的提升；课程中又融合实时财政解读，给学员提供了建立经济和财务结合的方法，以应对未来面对的来自宏观、微观的挑战。所讲课程中的综合性优秀案例，在对数据充分解析的过程中，使学员从中获取想要的知识与技能；老师细致严谨，条理清晰，重点突出，方向感强，专业度高，课程能真正帮助客户解决实际问题，帮助众多企业实现绩效的大幅提升，得到众企业一致好评与赞誉。
主讲课程
财务管理：
《税收筹划》
《财务报表分析》
《企业内部审计》
《企业全面风险管理》
《战略成本管理实践》
《财务人员道德与法律》
《内部控制与财务管理》
《财务分析与预算管理》
《企业财务报表分析与风险识别》
《2019年个税法后企业应该如何应对》
●部分合作客户
【通信】：中国移动、中国联通
【能源与电力】：广州电力、南宁电力、合肥电力、天津电力公司、江苏电力、湖北电力、宁夏电力、郑州电力、银川供电公司、广西平果供电公司、鄂尔多斯电力、神华集团、成都电力、吴忠供电公司、中原油田、中国能建广东火电公司、广州京水水务集团、巴彦卓尔电力
【制造业】：广东海运集团、广东黄埔造船集团、广东高速公路集团、深圳泰永科技、广州自来水公司、中铁五局、中国海马汽车、东风日产汽车、广东省路桥建设有限公司、广州市大洋物业管理有限公司、中国CEAC国家信息化教育认证中心，伊利集团、长春一汽大众，株洲建设雅马哈摩托车、南京国睿集团、广州机场....
【银行】：中国工商银行、中国建设银行、中国银行、中国农业银行、中信银行、招商银行、中国人寿、平安银行
【烟草】：广州烟草、湖南烟草、云南烟草
【政府】：广东财政厅、广东省公安厅、洛阳财政局、郑州市政府人员、广东省省直科学事业单位、德勤会计师实务所
【高校】：广州大学、深圳大学、深职院、中山大学、华南理工大学、华南师范大学、华南农业大学、广东外语外贸大学、粤科学习在线、广东南方传媒集团
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
