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企业全面风险管理--财务管理内训

2023-07-04 13:455
课程预约: 13910736323 杨老师
学习费用:面议
上课方式:
课程收费:/人

授课专家:[樊李东]

企业全面风险管理授课天数:2天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:相关专业人员

课程目标:企业全面风险管理

课程大纲:

第一部分:财务共享工作的开展

1、什么是财务共享

2、财务共享服务在中国的目前开展情况。

3、财务共享服务中的常见误区

(一)误区一:任何企业都可以借助于财务共享服务中心实现数据标准化和流程标准化。(二)误区二:建立财务共享服务中心将有效降低企业财务成本。(三)误区三:财务人员流失情况将在建立财务共享服务中心后有所缓解4、财务共享的目标:

(一)财务业务一体化。

(二)财务人员逐渐分化。

第二部分:关于资金安全

一、资金安全

1、增强资金安全责任意识

2、构建完善的资金安全管理制度

3、加强货币资金安全管理的其他要点

二、资金管理存在的问题

1、资金分散化管理造成大量资金散布在分公司、子公司,致使资金利用效率低下,存贷双高的现象又提升了融资成本。

2、资金分散化管理使得集团无法对下属企业的资金质量及其运行状况进行有效、及时的监控。

3、资金账户分散化管理容易形成信息孤岛,使得企业集团无法有效地配置资金资源,从而做出正确的投融资决策。

4、资金分散化管理无法发挥集团公司的规模经济效应,获得更多的融资优惠,降低融资成本。

第三部分:全面企业风险管理

1、企业风险管理

(一)中央企业全面风险管理的总体框架

(二)美国企业风险管理的总体构成要素

(三)中美企业风险管理的比较分析

2、风险管理的环境

(一)管理层的风险观念变革

(二)影响风险的因素

(三)企业风险文化的形成

3、目标的设定

(一)战略目标

(二)运营目标

(三)财务报告目标

(四)合规目标

(五)目标设定的标准

案例:为一家企业设定目标

4、事件的确定

(一)事件确定的技术

(二)事件的种类

(三)基于你的目标确定事件

5、风险的评估

(一)内在风险与剩余风险

(二)定量与定性分析

(三)风险地图

(四)累计风险与风险组合

(五)风险管理指标分解

6、风险的对策

(一)风险承担

(二)风险规避

(三)风险转移

(四)风险转换

(五)风险补偿

(六)风险控制

(七)风险对冲

7、控制活动

8、信息与交流

9、监督

(一)监督的最新要求

(二)中国最佳实践

(三)监督的马奇诺防线

(四)监督与改进在风险管理体系中的重要性

(五)监督与改进的实质

(六)监督与改进的对象、内容及结论

(七)监督风险管理有效性的方法

10、IT风险管理基础

11、企业风险管理的必要性

12外部监管的要求

13实现企业战略目标的需要

(一)提高企业科学管理水平

(二)降低企业决策风险

(三)提高企业经营效率与效果

(四)保护企业资产安全

第四部分:财务职业应该具备的职业操守

一、良好的职业道德

1、作风严谨

2、爱岗敬业

3、廉洁自律

二、较强的能力素质

1、业务处置能力

2、组织协调能力

3、发现分析解决问题能力

三、强烈的学习意识

1、学习现代管理知识

2、学习财务规章制度

3、学习业务操作技能

老师介绍:樊李东

会计学/经济学教授、注册理财规划师;

★广东财政厅继续教育培训专家

★电力行业经济新常态研究专家

★广东科技会计专业主讲教师;

★广东省财政厅、广东省科技厅项目评审专家;

★社科院宏观经济运行与财政政策研究组主要成员;

★广东省财政厅、科技厅宏观调控领域,经济新常态研究报告的署名报告人和核心执笔人

讲师经历

会计学教授;广东财政厅会计人员继续教育培训专家,广东科技厅“粤科学习在线”会计专业主讲教师,广东省高等学校财会人员会计继续教育主讲教师,广州南方人才培训中心会计专业客座教授;广东省财政厅、广东省科技厅项目评审专家;担任三家公司财务顾问;主编出版多部会计学教材,长期在广州各优秀培训点及东莞、深圳、江门等培训点会计职称、注册会计师、注册税务师考前辅导,主讲《初、中级会计实务》、《财务管理》、《财务与成本管理》《公司战略与风险管理》、《审计》等;为毕马威、德勤等知名会计师事务所进行会计专业辅导;为并多次担任广东省会计职称试卷评审专家,具有丰富考前培训经验。讲课主要特点:授课细致严谨,条理清晰,重点突出,方向感强,及格率高,深受学员好评。

樊李东老师从事财务会计和企业高管、财务和经济学教育研究工作30多年,目前仍担任广州某高校财务管理、财务会计系列、宏观经济等学科教授、也是广州省内财会类学科带头人。同时,担任(某国有企业)任独立董事11年、某机械行业任及制造企业财务顾问10年。曾为毕马威、德勤等知名会计师事务所财会人员进行财会专业辅导、培训。

樊老师有着丰富的哲学和经济学基础,知识渊博、眼界宽阔。他将哲学与经济学、以及长期的管理实践经验相结合,运用麦肯锡战略咨询原理,总结出一整套战略财务管理方案,通过模块式切入的方式为企业提供最贴切、最实效的咨询培训服务,先后为很多国有企业提供培训和咨询服务。

课程特色

长期的企业经营中,老师对现代企业运作有透彻的理解,也积累丰富的实战工作经验。课程语言风趣生动,把原本枯燥、晦涩难懂的财务概念和理论讲的是深入浅出、精彩纷呈。课程设计的独特,在灌输课程基本理论的同时突出操作技能的提升;课程中又融合实时财政解读,给学员提供了建立经济和财务结合的方法,以应对未来面对的来自宏观、微观的挑战。所讲课程中的综合性优秀案例,在对数据充分解析的过程中,使学员从中获取想要的知识与技能;老师细致严谨,条理清晰,重点突出,方向感强,专业度高,课程能真正帮助客户解决实际问题,帮助众多企业实现绩效的大幅提升,得到众企业一致好评与赞誉。

主讲课程

财务管理:

税收筹划

《财务报表分析》

《企业内部审计》

《企业全面风险管理》

《战略成本管理实践

《财务人员道德与法律》

《内部控制与财务管理》

非财务经理的财务管理

《财务分析与预算管理》

企业财务报表分析与风险识别》

《2019年个税法后企业应该如何应对》

●部分合作客户

【通信】:中国移动、中国联通

【能源与电力】:广州电力、南宁电力、合肥电力、天津电力公司、江苏电力、湖北电力、宁夏电力、郑州电力、银川供电公司、广西平果供电公司、鄂尔多斯电力、神华集团、成都电力、吴忠供电公司、中原油田、中国能建广东火电公司、广州京水水务集团、巴彦卓尔电力

【制造业】:广东海运集团、广东黄埔造船集团、广东高速公路集团、深圳泰永科技、广州自来水公司、中铁五局、中国海马汽车、东风日产汽车、广东省路桥建设有限公司、广州市大洋物业管理有限公司、中国CEAC国家信息化教育认证中心,伊利集团、长春一汽大众,株洲建设雅马哈摩托车、南京国睿集团、广州机场....

【银行】:中国工商银行、中国建设银行、中国银行、中国农业银行、中信银行、招商银行、中国人寿、平安银行

【烟草】:广州烟草、湖南烟草、云南烟草

【政府】:广东财政厅、广东省公安厅、洛阳财政局、郑州市政府人员、广东省省直科学事业单位、德勤会计师实务所

【高校】:广州大学、深圳大学、深职院、中山大学、华南理工大学、华南师范大学、华南农业大学、广东外语外贸大学、粤科学习在线、广东南方传媒集团

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习



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