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互联网+时代提升企业软实力的会计信息智能化管理--财务管理内训

2023-07-04 13:455
课程预约: 13910736323 杨老师
学习费用:面议
上课方式:
课程收费:/人

授课专家:[庄维雨]

互联网+时代提升企业软实力的会计信息智能化管理授课天数:2天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:财务总监、财务经理、财务主管

课程目标:

认清自身所处的环境—“互联网+”时代是个大浪淘沙的时代,财会人员如果不能认清环境,及时做出调整,就很容易被这场“巨浪”卷走。本课程将深入剖析对我们财会人员来说既充满机遇又充满挑战的生存环境。

学会Excel实用技能—本课程将涉及函数、名称、条件格式、动态图表、仪表盘、表单控件等诸多Excel实用技能,与学员一道领略办公自动化的风采及其带给人们的轻松与愉悦!

课程大纲:

模块一:“互联网+“引发商业骤变

一、移动互联发达企业经营环境发生巨大变化

1.消费者特征悄然变化

1)在线化

2)碎片化

3)个性化

4)去中心化

5)去中介化

2.产销权利产生分化

1)成建制的群体迁移

2)消费者的更大赋权

3)社群化的逐步形成

4)更强烈的环境剧变

3.政府出台行动指导意见“互联网+”战略上升至国家层面

1)行动要求

2)重点行动

3)保障支撑

4.传统企业“互联网+”转型势在必行

1)准入和创业门槛不复存在竞争加剧

2)品牌中心消失

3)产销权利分化

4)个性化/定制化需求增加

5)……

模块二:财务管理转型迫在眉睫

1.兵马未动,粮草先行——企业转型的基础是财务管理转型

2.财务管理转型的内涵

1)管理模式:“正三角”金字塔式向高度偏平化、点点相连转变

2)工作重心:会计核算向价值管理转型(财务会计向管理会计转型)

3)工作模式:传统手工/半手工模式向网络化信息化转变

4)思维方式:局部思维向全局思维转变

3.近阶段财务工作努力的方向

1)知识更新:大数据、云计算、财务信息软件、信息技术工具、战略视野

2)提升管理会计的技能

3)建立财务共享服务中心

模块三:会计信息智能化管理势在必行

一、会计信息能化管理是财务管理转型成功的重要保障

二、会计信息智能化的体现

1.仪表盘:财务/业务KPI指标动态预警

2.图标集:财务/运营风险红绿灯自动指示

3.条件格式:异常情形自动提醒

4.表单控件:可视化调节

5.动态图表/交互式图表:动态模拟

6.图表“条件格式”:可视化自动强调系统

7.If函数:智能返回期望结果

8.动态名称:动态获取数据源

三、实战演练感受会计信息智能化的威力

1.会计信息智能化管理Excel应用基础

1)公式与函数

2)名称

3)条件格式

4)控件

5)图表

2.实战演练

1)公司层面会计信息智能化管理

2)练习:各位学员设计所在部门的会计信息智能化管理系统

模块四:多样化数据源扩大会计信息智能化应用范围

1.获取SQL Server数据库中的数据

2.获取ACCESS数据库中的数据

3.获取其他Excel文件中的数据

4.获取网站上的数据

5.用Microsoft Query从数据源中提取数据

老师介绍:庄维雨

庄维雨——实战财务管理专家

★中国注册会计师

★国际注册内部审计师

★Excel数据处理专家

★实战财务管理培训专家

★中国总会计师协会专家组成员

庄老师从事财务、审计工作长达16年之久,曾任职江苏盛世水业发展有限公司财务总监;新丽华企业集团(中国民营企业500强)装饰业态财务负责人、集团财务管理部负责人;南京中脉科技集团-湖南中脉集团计划财务部、审计部负责人;北京华联综合超市有限公司(华东大区)费用主管、外派财务经理(上海公司),拥有多年集团企业财务、审计部门负责人的工作经验、现任多家民营企业财务顾问,基础扎实、经验丰富。拥有会计师、国际注册内部审计师资格。熟悉财务、审计、税收、企业内部控制与风险管理工作。

庄老师办公软件应用能力非常强,特别是Excel,人称“Excel魔术师”。庄老师可以利用Excel建立各类数学模型、开发各类小型软件。庄老师自主开发的会捷通一键式报告生成软件、快捷宝Excel工具集很受市场欢迎

逻辑严谨,思路清晰;

一事(案例)一理,事理圆融。案例充分,切合实际,能有效吸引学员的注意力;

善用图形化、类比法教学,让晦涩难懂的问题变得异常简单;

灵活运用提问、停顿、幽默等技巧,控制课堂气氛。

Excel类课题《Excel数据处理从入门到精通》《巧用Excel函数、数据透视表和图表进行高效数据分析》《Excel高效财务管理应用案例解析》《财务分析实战——以Excel为工具》《财务决策优化——以Excel为工具》《如何用Excel建立财务模型》

通用类课题《非财务经理的财务管理》《成本管理》《预算管理》《财务分析》《阿米巴经营与会计》《内部审计管理》

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习



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