学习费用:面议
上课方式:
课程收费:/人
授课专家:[谭小芳]
金融企业营销理论与实务培训授课天数:2天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:企业中高层管理者
课程大纲:
第1章金融企业营销概述
1.1金融企业营销的基本含义
1.1.1营销与金融企业营销
1.1.2金融企业的类别
1.1.3金融市场与金融工具
1.1.4金融企业营销的主要特点
1.2金融企业营销的产生和发展
1.2.1西方金融企业营销思想的演变及发展
1.2.2金融企业营销在我国的兴起与发展
1.3金融企业营销与营销策略
1.3.1金融企业营销的主要任务
1.3.2金融企业营销策略研究的必要性
本章思考题
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第2章金融企业产品营销策略
2.1金融产品概述
2.1.1金融产品的概念
2.1.2金融产品的特征
2.1.3金融产品的层次
2.1.4金融企业产品概览
2.2金融企业产品营销策略
2.2.1金融企业产品开发策略
2.2.2金融企业产品生命周期营销策略
2.2.3金融企业产品捆绑策略
本章思考题
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第3章金融企业产品定价营销策略
3.1金融企业产品定价概述
3.1.1金融企业产品定价的基本含义
3.1.2金融企业产品定价依据
3.1.3金融企业产品定价方法
3.2金融企业产品定价营销策略
3.2.1金融企业产品定价一般策略
3.2.2银行产品定价策略
3.2.3保险产品定价策略
3.2.4证券产品定价
3.2.5基金产品定价
本章思考题
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第4章金融企业分销渠道策略
4.1金融企业分销渠道概述
4.1.1金融企业分销渠道的基本含义
4.1.2金融企业分销渠道的特征与职能
4.1.3金融企业分销渠道的类型
4.1.4金融企业分销中的中间商
4.2金融企业分销渠道的设计与管理
4.2.1金融企业分销渠道的设计
4.2.2金融企业分销渠道的管理
4.3金融企业分销渠道策略
4.3.1银行产品的分销渠道
4.3.2保险产品的分销渠道
4.3.3基金产品的营销渠道
4.3.4金融企业分销渠道的新形式
本章思考题
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第5章金融企业促销策略
5.1金融企业促销概述
5.1.1金融企业促销的概念
5.1.2金融企业促销方式
5.1.3金融企业促销的步骤
5.2企业人员促销
5.2.1金融企业人员促销的概念和特点
5.2.2金融企业人员推销的形式
5.2.3金融企业推销人员的素质要求
5.3金融企业广告策略
5.3.1广告与金融广告
5.3.2金融企业广告媒体的选择
5.3.3金融企业广告的实施与促销策略
5.4金融企业营业推广
5.4.1金融企业营业推广的概念及特点
5.4.2营业推广的基本特点
5.4.3营业推广的主要作用
5.4.4营业推广的基本策略
5.4.5营业推广的主要方法
5.4.6营业推广考虑的其他问题
5.5金融企业公共关系
5.5.1公共关系的含义
5.5.2金融企业公共关系的特征
5.5.3金融企业营销中常见的公共关系
5.5.4金融企业公共关系营销策略
5.6金融企业促销组合策略
本章思考题
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第6章金融企业品牌营销策略
6.1金融企业品牌营销概述
6.1.1品牌与金融品牌
6.1.2金融品牌的作用
6.1.3金融企业品牌营销的内容
6.2金融企业品牌营销策略
6.2.1银行品牌营销策略
6.2.2保险品牌营销策略
本章思考题
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第7章金融企业服务营销策略
7.1金融企业服务营销概述
7.1.1金融企业服务营销及其研究重点
7.1.2金融企业服务定制营销
7.1.3金融企业服务营销质量管理
7.2金融企业服务营销策略
7.2.1银行业服务营销策略
7.2.2保险业服务营销策略
本章思考题
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第8章金融企业网络营销策略
8.1金融企业网络营销概述
8.1.1金融企业网络营销的作用
8.1.2金融网络营销的安全
8.1.3我国金融企业网络建设的建议
8.2金融企业网络营销策略
8.2.1银行业网络营销策略
8.2.2保险业网络营销策略
本章思考题
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第9章金融企业国际营销策略
9.1金融全球化与金融企业国际营销
9.1.1经济全球化中的国际金融一体化I
9.1.2全球化背景下的金融企业国际营销
9.1.3金融企业国际营销的发展战略
9.2金融企业国际营销策略
9.2.1银行业的国际营销策略
9.2.2保险业的国际营销策略
9.2.3证券业的国际营销策略
本章思考题
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第10章我国金融营销发展展望
10.1 21世纪金融业发展趋势
10.1.1全球银行业的并购
10.1.2金融全球化的演进趋势
10.1.3金融创新浪潮
10.2我国金融营销发展展望
10.2.1金融营销环境的发展展望
10.2.2金融营销战略的发展展望
10.2.3金融营销策略发展展望
本章思考题
金融企业营销理论与实务培训总结
老师介绍:谭小芳
专业经历:
全球领导力大师中的大师
被众多媒体誉为“中国领导力教母”
演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家
美国《财富》、《哈佛商业评论》特约撰稿人
被业界誉为“中国的约翰?麦斯威尔”,“全球执行力权威”
她是领导力研究三大家之一:长期以来,由于缺乏市场规范,所以也造就了领导力培训领域鱼龙混杂。可不管再混杂,有这么三位大师,都是业内公认的领导力培训权威。他们是——东曾,曾仕强、西余,余世维、中谭,谭小芳。这个“中”,指的就是中原流派杰出代表、河洛文化管理应用导师、国学领导智慧的集大成者——谭小芳老师。
她在企管咨询行业中首创“三力工程”,全面提升了高层的决策力、中层的在职力与基层的执行力。她践行“强国必先强企,强企必先强人”的理念,20年间足迹遍布东南亚与国内各地,帮助5000多家企业解决了管理难题,培养了100,000多名企业高管、8000多名管理顾问和培训师,据统计,世界500强企业中超过300家接受过她的训练。进一步证明与奠定了谭老师在领导力发展领域的卓绝地位。
课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习