学习费用：面议
上课方式：线上课程
课程收费：／人
讲师介绍：
赵子毓
曾任尊荣亿方汽车产业集团培训总监
曾任中国平安保险集团有限公司培训经理
捷豹路虎（中国）高级教练导师
课程收益：
掌握教练技术与相关工具
与下属建立信任协作的关系
通过有策略的对话，使员工积极主动工作
组织内部复制人才并强化积极、正向的企业文化
课程大纲：
第1节：教练与成功领导者有什么关系
第2节：有效员工辅导的教练原则
第3节：深度倾听打开心扉（上）
第4节：深度倾听打开心扉(中）
第5节：倾听打开心扉（下）
第6节：有力提问，启发下属思考（上）
第7节：有力提问，启发下属思考（下）
第8节：SMART框架的有效运用
第9节：GROW模型的应用
第10节：GROW模型的了解现状
第11节：GROW模型探索行动方案
第12节：教练辅导的实践运用
