学习费用：面议
上课方式：线上课程
课程收费：／人
讲师介绍
谈炜
原新浪无线产品总监
北京大学光华管理学院-MBA
中国管理科学研究院-学术委员
宾夕法尼亚大学认证绩效改进咨询师
国际教练联合会（ICF）认证教练
课程背景：
激励历来是管理者最为头疼的问题，而这其中的认知转换也是最难的。如果管理者认为金钱就是最重要的激励手段，那么很快他就会遇到"无钱可用"的境遇。如何帮助管理者转换认知，将激励从物质转向非物质，承担起作为管理者的责任，是本课程要解决的问题。
本课程围绕德鲁克先生关于激励的真知灼见展开，一步一步从认知转换，到方法掌握，再到行为训练，帮助管理者掌握其中的奥妙。
培训目标：
●掌握激励的核心要旨
●深刻理解非物质激励的内涵和意义
●学会通过调整自己的方法达到激励的目标
●掌握激励的四大关键技能
●当场运用所学的知识技能突破现实的挑战
●凝聚共识，激发立即改变的意愿
课程大纲：
第1节：激励的核心
第2节：如何确立共识性的目标（1）
第3节：如何确立共识性的目标（2）
第4节：非物质激励—排除障碍（1）
第5节：排除障碍——心理层面（2）
第6节：非物质激励——用人所长
第7节：非物质激励——称赞鼓励
课程收益：
深刻理解非物质激励的内涵和意义
学会通过调整自己的方法达到激励的目标
掌握激励的四大关键技能
