学习费用：面议
上课方式：线上课程
课程收费：／人
讲师背景：
李德老师
上海大型国企任中高层管理职务十余年
上海交通大学管理学院任教十年
原上海行为科学常务理事、付秘书长
原上海组织发展OD专业委员会秘书长
培训经历：
1、教学经历
1988年至1998年在上海交通大学管理学院任教十年先后为本校学生主讲：组织发展OD、管理学原理、管理科学基础、市场营销学等课程；
2、MBA教学经历:
1996年受聘英国WALES大学EMBA客座教授.为其在华EMBA学位班讲授企业人力资源开发与管理课程.时间跨度十年，合计12届学员；
1996年受聘国家经贸委培训司(国资委).担任全国大中型厂长经理工商管理MBA课程教材编委与师资培训导师；
1997年受聘澳大利亚LA.TROBE大学EMBA(在华)学位班主讲现代管理学课程；
2014年至2016年受聘西南财经大学(西部商学院)EMBA学位班讲授组织行为学OB，合计5届学员；
3、企业培训经历:
1990年正式从事企业中高层管理培训至今已27年，先后应邀国内外众多培训机构，在中国各省市主讲各类公开课程及企业内训课程，先后共主讲了30多门管理培训课程，培训地域涉及除西藏拉萨外的所有省会。
先后应邀美国北弗吉尼亚大学、澳门国际公开大学、上海交通大学、复旦大学、清华大学、北京大学、、吉林大学、浙江大学等十多所国立大学、省市经理学院、民营商学院(山东泰山管理学院、北京睿博商学院、湖南汉硕管理学院等举办的总裁班、MBA班主讲各类课程。
主讲课程：
管理类：
如何做一名职业经理人、管理者角色认知、经理人十二项管理技能、高效执行力、卓越领导力、企业战略管理等。
HRM类:
企业人力资源管理、组织行为学OB、组织发展OD、绩效管理与绩效评估、激励部属、识人用人、系统(全脑)思维、创新思维与创造力开发、管理变革、山巅思考、企业文化管理、创建学习型组织等三十多门课程。
更多是根据企业需求量体裁衣设计的专题课程
授课风格：
即有企业实战派风格又有MBA学院派风格
课程设计坚持理论、技能与理念三位一体原则，使每次课程均有理论依托，均能实战落地
密切联系企业实际案例，27年中，一直坚持课前访谈
尤其擅长将组织发展OD的模型与技法应用于企业培训，以致培训更具咨询性和实战性
课程聚焦：
经理人每天面对60至80个大小问题.
经理人全面介决三类问题的技巧
经理人创造性介决问题的技巧
经理人运用OD介决问题的技巧
课程大纲：
第1节、专题一：什么是问题？
第2节、专题二：管理者面对的4类问题
第3节、专题三：问题的三种表现形势
第4节、专题四：解决问题的过程-发现问题、识别问题
第5节、专题四：解决问题的过程-识别原因，找出原因
第6节、专题四：解决问题的过程-制定解决问题的方案
第7节专题五：全面解决问题需要全脑思维
第8节专题六：创造性解决问题的程序
