学习费用：面议
上课方式：线上课程
课程收费：／人
讲师简介
康明启
精益生产实战派践行专家
九段精益理论的开创者
上海灯屋管理顾问有限公司首席顾问
日资跨国企业中国区两地工厂生产技术部经理、企业安全生产总监
美资跨国企业培训中心创始院长
国家注册认证培训经理（高级）
国际职业培训师协会（IPTS）认证高级职业培训师
12年改善活动推行和精益生产体系导入实践经验，先后在美资日资跨国企业担任IE工程师、主管、生产技术部经理、培训中心院长、深圳苏州两地生产技术部经理、安全生产总监等职位，曾主导异地新工厂的规划建设，多次前往日本进行丰田式生产方式的研修，多次前往泰国、印尼、罗马等地制造企业研修考察，对比了不同地区的制造模式差异，最终以源自美国的工业工程（IE)技法为基础，以丰田TPS为蓝本，结合12年精益生产体系导入践行经验和大量的实践案例，完成了《九段精益》系列课程的开发。
除了在精益生产课程讲授和咨询以外，康老师也具有多年实际管理和团队领导经验，师承世界联合大学副校长、原北京大学汇丰商学院领导力研究中心执行主任、著名领导力专家杨思卓教授，并成为嫡传弟子，得其智慧真传，授权讲授《六维领导力》版权课程。
老师人生信条：做一个真性情、有温度、有情怀的培训人！
讲师特点：
讲课风格逻辑性强，系统化，实战派，有丰富的案例资料。在日系跨国企业，12年IE改善和精益生产系统导入经验。
主讲课程：
①《九段精益》系列课程
《九段精益-铸造企业竞争利剑》
《精益思想与哲学》
《制造现场5S与目视化管理》
《活用IE手法，实现持续改善》
《管好生产性，实现业绩倍增》
②《六维领导力》版权课程授证讲师
③《职场幸福课》版权课程授证讲师
④《打造高效沟通生产力》
服务企业：
大金空调、麦克维尔空调、三星电子、富士康、龙舟百货、南城百货、聚百洲
课程大纲：
第1节：制造企业常见的3MU和7大浪费
第2节：丰田式生产方式的起源和发展
第3节：精益可以带给我们什么
第4节：5S是一切改善的基础
第5节：标准作业与标准时间
第6节：流水线平衡的改善
第7节：均衡化生产与单件流
第8节：快速换模SMED
课程特色：
★深刻务实——课程从务实的角度，结合丰田TPS的产生和发展的时代背景，剖析了TPS背后的现实意义和理论框架的逻辑；
★原汁原味——理论和案例素材取自原汁原味的日本制造企业和美国最纯正的精益标杆企业；
★系统工具——课程基于对中国传统制造企业的实际情况提出了系统的九段精益的路径和工具方法；并提供系列工具表格，拿来即用。
★实用落地——课程老师具有12年的IE改善实战及精益导入的经验，用通俗易懂的语言剖析深刻晦涩的理论，并有大量日本、美国、国内标杆制造企业实际图片、案例参考，有理论，有参考，有标杆。
★生动互动——课程大量的采用研讨、案例、视频、体验等多种培训形式，突出课堂的生动性，并结合小组竞赛的形式增加学员的参与性和互动性，提升理解深度。
