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企业经营管理课程:经营分析的核心方法论

2023-07-04 13:455
课程预约: 13910736323 杨老师
学习费用:面议
上课方式:线上课程
课程收费:/人

课程前言:

经营分析是利用会计核算、统计核算、业务以及其他方面提供的数据信息,采用一定分析方法,依靠计算技术,来分析经济活动的过程及其结果,从而加强对企业运行情况的把握,监控运行过程的问题,发现商业机会以及提炼经营管理知识,以便充分挖掘人力、物力、财力潜力,合理安排生产经营活动,提高经济效益的一门经营管理科学和活动。

可见经营分析是一个从数据到信息再到知识的转化过程,是一项较为完整从技术到管理的活动。而单纯将其定位为一项技术工作,这样的认识是相当有害的。经营分析工作的主体是企业分析人员,客体是相关的数据和信息,目标是为经营活动决策提供支持,最终目的是提高公司经济效益从而使公司的运行达到预定的目标。

经营分析的核心方法论

师资介绍:

郭亮

毕业于西安电子科技大学工商管理专业,先后在国有企业,世界500强企业,信贷服务企业,咨询公司等多家公司有培训训练及管理经验,

擅长课程包括PPT/TTT训练、顾问式行销、客户服务式行销、阳光心态、团队管理、新员工入职训练等众多基础性和拔高性课程,授课非常热情大度,很强的感染力和气氛营造能力,深入浅出,属于典型训练型讲师。

课程大纲:

第1节:财务分析、数据分析和经营分析有啥区别?

第2节:分析的步骤顺序,你一定要知道

第3节:大数据和小数据,你用对了吗?

第4节:数据量不在大,而在质优

第5节:没有数据怎么办?

第6节:SAAS:一种性价比高的数据采集方式

第7节:分析的基本种类有哪些?

第8节:历史数据怎么用?

第9节:预测未来的经典3种方法与思路

第10节:如何做出限制条件下的最优方案?



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