学习费用：面议
上课方式：线上课程
课程收费：／人
讲师介绍
王占坡
《人力资源营销学》创始人
华夏良子集团等5家企业独立董事
济南市“十百千”工程首席专家
课程收益：
掌握绩效目标设定和达成的有效路径和方法。
明确绩效考核表设计的重点和难点。
学会以激励为导向的绩效面谈方法。
课程大纲：
第1节：理清这几点，绩效考核推行才有效果
第2节：绩效考核形成管理闭环，助力企业经营
第3节：绩效考核指标设定方法—定方向
第4节：绩效考核指标设定方法—划界限、设标准
第5节：绩效考核指标设定方法—分权重、明规则、采数据
第6节：绩效考核运行管理12字真经
第7节：绩效考核结果应用
第8节：绩效管理顺利推行的关键-绩效沟通面谈
第9节：绩效考核难点解答
