学习费用：面议
上课方式：
课程收费：／人
授课专家：[贺安波]
卓越领导力提升授课天数：1天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：企业中高层领导
课程目标：本课程帮助了解领导者的基本素质，初步建立领导意识；了解管理职务的重点，提升管理及领导才能；掌握面对自身管理的弱点及偏差，并运用所学进行改善；认识领导行为并调正领导实践中的问题；建立引导行动的价值观，明确企业执行力体系的主要内涵；完善管理及领导的职责，发挥管理及领导绩效；提高有效的领导力以及激励和鼓舞下属的能力；培养积极发现问题的意识与能力，以求创新、改善和变革的工作态度；认识并区分管理行为与领导行为的主要特征；建立具有领导力的管理团队，激发出团队成员的潜能、积极性、热情、工作动力。课程大纲：
课程内容
课程背景：21世纪企业竞争加剧、市场无序、社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到我们面前时，无论我们是否身处领导者的职位，都应该具备领导力。这是因为，领导力意味着我们总能从宏观和大局出发分析问题，在从事具体工作时保持自己的既定目标和使命不变；领导力也意味着我们可以更容易地跳出一人、一事的层面，用一种整体化的、均衡的思路应对更加复杂、多变的世界；领导力还意味着我们可以在关心自我需求的同时，也对自己与他人的关系给予更多的重视，并总是试图在不断的沟通中寻求一种更加平等、更加坦诚也更加有效率的解决方案。
课程大纲：
一、什么是领导
1、关于领导的日常话题
2、领导的主要工作任务
3、领导与管理内在差别
二、领导者角色
1、领导者的正确角色定位
2、领导应具备的职业素养
3、领导者的九大工作原则
三、领导的能力修炼
1、领导的自我认知评价
2、领导的七大秘密武器
3、领导的自我人格提升
培训时间：1天（6小时）
建议人数：50人
培训地点：企业自选
课程形式：讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析-练习
（本课程大纲仅做大致内容参考，如有培训需要请与助理联系）
老师介绍：贺安波
贺安波先生：大势管理顾问公司创始合伙人，中国西部著名企业管理专家、管理培训教练、教育家、公益学者，国家注册高级管理咨询师、被众多媒体誉为企业团队执行力与领导力打造王牌教练，中国西部公益慈善先行者。现为四川市场营销学会理事、国际金融公司CPDF机构资深合作伙伴，尤其擅长将宏观经济环境与公司战略、组织设计与流程重组、人力资源体系以及市场营销策划等方面咨询与教育培训。2010年中国千强企业管理培训师、2008年成都十大金牌培训师、2012年中国西部百位公益教育家、四川大学企业咨询与教育学会会长、中国国家电网特聘专家、中国《经理人》杂志特约撰稿人、四川大学管理学院MBA职业导师、四川省企业咨询委员会委员、四川管理科学学会理事、四川市场营销学会理事、麦肯锡、科尔尼、国际金融公司CPDF资深伙伴、四川八大高校的大学生实习基地首席教官、成都高校大学生最喜爱的职业导师之一。集成国际咨询机构的专业咨询能力和对中国本土企业竞争环境的深刻认识，全方位为中国西部企业提供高性价比、高附加值的管理咨询与培训服务。长期以来，一直是四川企业咨询委员会、四川企业家协会、四川管理科学学会、四川营销学会合作伙伴。
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
