学习费用：面议
上课方式：
课程收费：／人
授课专家：[王彦]
战略与执行的力量授课天数：1天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：CEO、企业中高层管理者、战略部总监、人力资源总监
课程目标：
【课程收获】：
1、了解企业战略的基本概念与思维方法；
2、学习并掌握战略到执行的业务领导力模型（BLM），用统一的语言进行战略制定及执行实施；
3、参考业界和华为运用BLM进行战略与执行运作的实例，启发思考；
4、通过实战演练，掌握方法论。
课程大纲：
一、BLM战略模型
二、战略意图与差距
三、市场洞察与设计
四、战略执行
五、价值观与领导力
老师介绍：王彦
西南交通大学博士、硕士，战略管理、企业运营、营销管理专家，企业管理著名讲师
华为公司近20年，历任绩效考核KPI指标体系设计专员、销售经理、营销管理、战略营销总监、经营管理部长等职
丰富的企业运营管理经验。国内最早的KPI绩效指标管理体系实行者、推行者、优化者；国内民企中最早的产品可靠性测评体系建立者；丰富的目标管理与评价经验。
深度参与LTC、BLM的推行与落地，对LTC、BLM有深刻理解，有丰富的项目落地经验
北京耘智教育合伙人
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
