如何应对特殊员工的入职管理

讲师介绍

陈豪

高级劳动关系协调员

高级人力资源管理师

中国人力资源管理协会特邀成员

课程收益：

了解特殊员工在入职管理中的注意事项

掌握特殊员工入职的风险规避措施

课程大纲：

第1节：女性在就业规定中的特殊保护

第2节：如何避免隐孕入职的风险

第3节：特殊行业的入职保护措施

第4节：外国人就业的注意事项

第5节：双重关系员工入职的风险规避

第6节：灵活就业人员入职管理过程中的差异

课程小结：

新员工的入职管理是员工管理的起点，也是员工管理的重要环节。做好新员工的初期管理，有助于新员工更快地融入到新的企业及所在团队，也有助于员工与企业及团队成员之间的良性互动，同时，也可以降低新员工的流失率，提高团队的整体绩效，对组织与个人而言，都具有重要意义。