学习费用：面议
上课方式：线上课程
课程收费：／人
讲师介绍
李青刚
原全友家居集团企划总监
原商协汇集团执行总裁
特聘教授，MBA创业导师，北京大学访问学者
人社部、国资委、国税总局等国训基地讲席教授
研修背景：
2020，新冠病毒横扫全国，企业内控管理失效，员工情绪低迷。疫情形势下，如何运用新思维、新工具、新方法面对突发情况，调适员工心态，赋能工作方法，聚焦工作能量，提升全员工作胜任力，是摆在企业目前的当务之急。
胜任力是优秀员工的职业化特质，是职商（职业动机、性格特质、职业形象、职业态度或价值观、专业知识、行为技能等）的主要体现，在系统运作及特殊情况下发挥极致作用，是职业人在从事职业中尽自己最大的能力把工作做好的素质和能力，是“以目标为导向，为成果而工作”工作价值的能力体现，在疫情过渡期，为企业全员赋能工作胜任力，打造紧急情况和特殊环境下的高效团队。
课程收益：
明确管理者要时刻学习的重要性
掌握管理者正确进行正能量管理的方式方法
面对挑战和压力，协助管理者增强自己的管理免疫力
课程大纲：
第1节：你的事业能量圈：影响力谁？又被谁影响
第2节：为将者，你的管理免疫力是什么
第3节：如何修炼我们的正能量领导力
第4节：如何进行正能量的管理魅力的输出
第5节：管理者如何认知自我，拥有管理格局
第6节：聚焦疫情下管理者八大胜任力问题
第7节：针对问题，管理者如何进行正能量管理
第8节：答疑：中层管理者如何影响自己的上司
第9节：答疑：领导管的太多，下属感觉很累，如何解决
