学习费用：面议
上课方式：线上课程
课程收费：／人
讲师介绍
朱月萍
曾任香江金海马集团板式业务经理
曾任深圳大兴集团嘉婷事业部全国培训总督导
曾任宏仁堂医药连锁培训经理
千军易得，一将难求。不管老板的本事有多大，能力有多强，都需要有得力的干将，帮助自己实现更多的目标和机会。所以，老板最重要的工作之一是找人才、培养人才，用好人才，特别是培养好属于自己的人才，让这些人才忠诚的为自己和企业服务及奉献自己的力量。
课程收益：
明确提问的方式在管理中的重要性
掌握提【好问题】的方式，工具和技巧
协助管理者通过提问的方式，主动做出改变
课程大纲：
第1节：场景分析：洞穴理论
第2节：案例分享：世界因为好问题而产生的改变
第3节：案例分享：给建议不如提好问题
第4节：案例分享：管理者会提问带给下属的改变
第5节：提问方式1、2：封闭式、开放式
第6节：提问方式3、4、5：诱导式、设问式、反问式
第7节：提问工具1：角色定位三问
第8节：提问工具2、3：5W2H、5WHY
第9节：我们为什么需要教练？
第10节：教练式提问解决的问题范围
第11节：提【好问题】，这7个技巧，你学会了吗
第12节：教练法则的三个工具
第13节：案例分享，解决你的问题
