中国人民大学商学院首席财务官（CFO）高级管理课程

      在全球化竞争和国内经济新常态的多重压力下，传统企业内外部环境发生了巨大的变化，经验的可靠性逐渐降低，高风险和不确定性的领域不断扩大，企业面临转型压力。

管理者能力突破是关键，在企业转型期，管理者尤其是首席财务官（CFO）迫切需要具备战略思维能力和财务思维能力——以财务的视角量化经营难题，提出有效应对方案；以财务的方法控制企业风险，保障企业稳健运行；以财务的工具优化管理流程，提升企业管理效益；以财务的转型驱动业务发展，促进企业价值提升。

中国人民大学商学院凭借强大的财务及会计学科优势，在总结二十多年财务高端培训经验的基础上，全面梳理针对热点难点问题，实时更新课程内容，整合国内会计理论、教学、实践方面经验丰富的强大师资阵容，开设首席财务官（CFO）课程，通过知识性和转型性知识的全方位推送，旨在帮助CFO实现精彩人生的转型升级。

本课程专为CEO的合作伙伴--CFO、财务总监及企业决策者承担类似职责的高层管理人员度身设计。

*本项目不招收事业和政府单位人员，国有企业管理人员参加培训，需要单位出具证明。

【透视企业经营之道】读懂财务报告，运用财务分析解读经营管理，引领财务人员剖析企业经营状况，分析问题并提出正确决策，促进价值提升。

【综合提升管理能力】明确企业转型期财务人员胜任能力要求及提升路径，引领其成长。

【建立高效财务团队】了解如何打造一支能打硬仗、善打硬仗的财务队伍。

【全面促进业财融合】从源头解决财务与业务的协作难题，推进财务业务一体化。

【以管理会计为主线】系统解读管理会计体系建设的重要性，探讨管理会计创新。

【熟练运用管理工具】掌握运用战略管理分析工具，培植全面解决复杂财务问题的、能力。

【有效管控日常运营】掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具

【有效管控企业风险】识别并管控企业在转型中的各类风险和关键风险控制点

【了解最新财税动态】了解掌握最新税改政策要点及应对思路，做好新税收政策运用及筹划，防范税务风险。

【商业模式创新】探寻战略创新的本质规律，从而促进企业更有效地思考如何进行战略创新，实现新的增长。

【资本运作全流程管理】掌握上市全套具体流程与方法，融资并购的策略与关键点，通过合理的投融资对接，对已经步入成熟期甚至衰退期的企业提出有效建议，避免在生产经营中发生持续性的衰退。

【掌握股权激励方案设计要点】如何在股权激励之前进行股权布局，企业股权期权激励的思路与操作步骤及方案设计要点、关键环节、系统而专业的设计方法。

财务总监能力模型分析

目前世界500强企业的CFO胜任能力分为财务战略运作能力、财务管理能力、资本战略规划能力三大类。各项能力可以总结为以下CFO胜任力模型：

中国人民大学商学院首席财务官（CFO）高级管理课程

本课程三个必修模块（22天），一个选修课程（1天），两个月一次课；一次3天，共23天。

财务战略模块

CFO角色定位与践行领导力

CFO的战略思维

CFO角色转变：未来财务职能九大首要职责

时代呼唤CFO职业化的领导

领导力的践行结构“道”篇——“实现有价值的结果”

领导力的践行结构“人”篇——“管理团队的搭建与培养”

战略环境：外部经济运行与内部治理结构

古今中外战略管理经典案例

战略管理的工具与企业判断

战略管理的应用：从产业到运营

当前宏观经济形势与政策解读

数字经济时代财务转型与价值创造实践专题

商业模式创新与战略思考

企业转型和财务转型思维

财务转型的四大驱动因素

财务转型的架构设计

财务转型的路径

企业管理会计发展趋势

企业管理会计体系构架创新

管理会计应用体系

投融资战略

管理会计报告

增长形态模型与商业模式创新

战略思考框架

商业模式思考模型

商业模式创新与重构设计

企业成功商业模式选择

典型商业模式案例

数字经济时代价值网平台企业的财务管理

博弈策略与决策方案

价值创造需要打破边界并且融合

资源配置者既要构建还要创新和跟随

投融管退中财务管理定位的重塑

财务的格局观和快乐源泉

博弈论概念

博弈论基本模型介绍和应用

博弈意识对优秀方案的重要性

企业决策中应如何运用博弈论

财务管理实务模块

业财融合与决策支持

财务分析与管理决策

财务-业务一体化的影响因素及构建方法

财务如何支持公司业务发展

财务的智囊角色：财务分析与决策支持

了解公司，明确公司目标

读懂财报，把握公司现状

做好分析，洞察公司经营

正确决策，提升公司价值

新金融形势下的财务管理与纳税筹划

企业会计准则的理论逻辑和实践基础

当前财务管理的环境分析

企业需要的四种类型的人才

财务思维方式

税法解读及税收筹划

金融政策变化趋势及应对措施

现代企业组织形式及企业选择

母子公司还是总分公司架构更适合企业发展

控股公司与持股平台设计

企业投融资应注意的问题

企业会计准则的理论逻辑

--会计准则的产生和发展

--会计的理论体系：两条路径之争

--两张基本会计报表的管理启示

--历史成本还是公允价值

--人工智能和大数据对会计的影响

企业会计准则的实践基础、

--以业务为基础、风险为重点、合同为依据的准则

--金融工具准则分析、收入准则分析、租赁准则分析

内部控制与风险管理

全面预算管理专题

集团公司管控与财务管控

《企业内控基本规范》及《配套指引》解读

公司层面内控理论及实务

业务层面内控理论及实务

风险管理体系理论及实务

内控及风险管理体系信息系统

内部控制及风险管理体系评价

全面预算管理体系设计

全面预算管理方法

全面预算管控案例分享

企业绩效考评体系设计

企业绩效考评和激励机制

平衡记分卡、EVA考核等

上市公司会计审计与财务风险管控

最新税收政策与动态

公司上市中的财务管理问题

--发行条件、发行程序

--信息披露及基本原理和一般规定等

--首次公开发行股票（IPO）并上市

--定期报告及临时报告

--其他重大事项

内部控制规范与风险管理框架

--上市公司审计问题及控制规范与风险管理框架

上市公司审计实务

--上市公司常见财务舞弊案例及其风险防范

国地税合并及税收改革最新动态分析

2019年个税大改要点及应对思路

2019年“社保移交”的认知与应对

企业纳税筹划与风险控制

企业管理者税收筹划思维训练

企业最新税收政策运用及筹划

如何防范税务风险

资本运作&资本战略模块

资本运作全流程管理

公司并购、重组与价值评估

金融改革背景下的中国资本市场

企业生命周期的基本逻辑

创业投资的本源及基本路径

创投标的的选择及企业的自我修炼

场内交易市场的基本特征及趋势

场外交易市场与新三板

A股上市理论与实务

企业并购与发展战略

并购的协同效应

并购类型

并购流程与整合

并购估值

杠杆收购

股权激励顶层设计与落地实操（选修）

股权激励之前如何进行股权布局，提前做好控制权防范

--股权比例设置总原则

--股权结构调整

--擅用组织形式

--如何进行股权布局

股权激励的顶层设计

股权激励实务操作

授课模式：课程采用讲授、互动教学、友好咨询和管理整合等多种教学模式，帮助学员解决企业在财务管理中所面临的问题。

参加课程的学员自动获得人大商学院校友资格，在所学课程之外，我们还提供一个专业学习交流平台

中国人民大学CFO联盟：人大CFO联盟致力于搭建一个以校友为主要对象、关注财务金融等热点问题的思想交流与资源平台。定期安排各种活动。参加该课程学习学员自动获得中国人民大学商学院CFO联盟成员资格，可以参加联盟举办的财务专题活动。

学习机会：成长中国大讲堂、大师课堂、首席沙龙、知名企业探访……

年度盛典：新年论坛、新年晚会暨年度人物评选颁奖典礼……

校园重温：商学院校友返校日、班级入学五周年和入学十周年返校……

校友创享汇：导师论坛、哲学修养、国际交流……

校际联谊：工商大道戈壁远征、中国高管教育联盟高尔夫邀请赛……

品牌论坛：中国人力资源管理年会、中国财务管理全球论坛、中国企业家年会……

所有课程由我院精心组织的专门师资团队授课，授课老师皆具有深厚理论功底及丰富实践经验。包括人大教授、业内专家、政策制定者等。

王化成：中国人民大学商学院教授、博士生导师。全国会计专业硕士学位教育指导委员会秘书长，中国会计学会理事，中国总会计师协会常务理事。中国外运集团外部董事，为中国电信集团、中集集团等多家企业设计业绩评价制度、财会制度。

徐经长：中国人民大学商学院会计系主任、教授、博士生导师，中国会计学会财务成本分会副会长，北新建材、全聚德等多家公司独立董事，主持国家级基金多项，发表论文百余篇，多次获中国人民大学十大教学标兵。中国证监会并购重组审核委员会委员、召集人。

赵西卜：中国人民大学商学院教授,博士生导师,中国注册会计师,中国政府会计准则委员会咨询专家，北京大学教育财政科学研究所特聘教授等。中国人民大学商学院教学杰出教授，入选中国会计学会“会计名家培养工程”。

主要研究领域：企业会计准则,财务报告等。

黄卫平：中国人民大学经济学院教授、博士生导师，中央政治局集体学习授课教师。原中国人民大学经济学院院长，中国人民大学校务委员，学术委员会委员，国务院体改委高评委委员，中国社科院美国所、亚太所学术委员会委员。

刘东明：中国人民大学商学院教授。在中国嘉陵集团做博士后研究，研究课题是集团公司财务管理体系的构建。曾担任重庆普金软件股份有限公司财务总监、重庆普金广告传媒有限公司董事长。

支晓强：中国人民大学财务与金融系教授、博士生导师，2006年入选首批全国会计领军后备人才（学术类）。兼任中国会计学会财务成本分会副会长、中国会计学会内部控制专业委员会委员。曾任多家上市公司独立董事。

孙茂竹：中国人民大学商学院教授、博士生导师。组织并参加了近百家企业的财务审计、会计咨询和会计服务工作。任北京国兴融达地产股份有限公司独立董事、洛阳轴研科技股份有限公司独立董事、北京城建设计发展集团股份有限公司独立董事。

袁立：北京化工大学教授，博导；资深投资银行家；毕业于中国人民大学，先后在北京公共汽车大修厂任生产调度、香港恒胜国际集团任财务总监、瑞德投资公司任副总经理、北京天则所咨询有限公司任副总经理、北京信勤管理咨询有限公司任执行董事。

周华：中国人民大学商学院教授、博士生导师，MPAcc中心主任，中国人民大学会计实践创新支持中心主任，MBA会计学课程组组长，全国会计领军人才；中国高科集团股份公司，独立董事；天大环保股份公司，独立董事。

郑洪涛：北京国家会计学院研究生部主任，教授，我国著名内控专家，财政部内控标准委员会委员，主持和参与国家宏观经济重点课题研究；设计和主持企业股份制改造及股票的发行上市；金融机构的风险管理及内部控制研究。

吕景胜：中国人民大学商学院教授、博士生导师。曾为燕化集团、美的集团、齐鲁石化集团、TCL集团等50多家大型企业及政府授课并提供法律咨询。著有《经济法实务》、《经济法MBA教授案例》等。研究方向：企业法律政策环境与企业法律实务、公司治理。

曾成桦：复旦大学管理学院副教授，师承世界著名战略大师亨利?明茨伯格教授，麻省理工‐复旦China Lab咨询项目指导老师，哈佛‐复旦高阶管理课程“专业服务公司发展战略”授课老师。曾任职于中国三星经济研究所(北京)，担任战略组组长。研究企业可持续成长战略创新创业家精神，国际化，社会责任。研究方向：战略管理；变革管理；决策管理；高管教练

吴申军：厦门大学经济学博士，现任北京中博财智管理咨询有限公司董事长，具有25年的财务管理和税务领域工作经验，曾先后就职于国家税务机关、四大会计师事务所、拟上市公司及世界知名管理咨询等各种类型的企业。

李全：南开大学金融学教授；中国财政科学研究院研究生部特聘教授；长城保险首席经济学家；中国财政学会绩效管理委员会执行秘书长、投融资委员会副秘书长，微金融五十人论坛执委，互联网金融三十人成员，中关村互联网金融研究院副院长。

张庆龙：北京国家会计学院审计与风险管理研究所所长，国际注册管理咨询师。主要研究集中在上市公司财务分析、IPO财务审核与审计关注、管理咨询、舞弊审计、内部审计、政府审计、会计师事务所内部治理、全面预算管理、集团公司管理控制。

庞红：中国人民大学财政金融学院货币金融系教授，清华大学金融MBA特聘教授；中原银行独立董事，曾担任国家重点项目的金融咨询工作。曾为工行、建行、中行、通用（中国）等高管做过业务培训。

刘少顺：小米集团内控与审计总监，海外财务管理总监，拥有二十年以上世界500强跨国企业及民营企业的财务战略管理与实践经验，适应能力强，职业化程度高，统领全局的战略性思维，在财务战略，会计核算，财务分析，财务计划，管理会计，项目核算，外部审计，内部审计，管理报告，sox内控流程等方面积累了丰富的工作经验。

蒋德启：管理学博士，中国注册会计师，中国注册资产评估师，高级会计师。曾任某211高校会计系副教授及研究生导师、两家公司财务负责人和董事会秘书，现任北京速途网络科技股份有限公司CFO兼董事会秘书。主编和参编专著与教材8部，发表论文20余篇。曾荣获中国会计学会2009年度优秀论文奖、《中国总会计师》杂志社“2013年度中国财务价值领军人物”奖。

付华：某大型跨国公司CFO和副总裁。曾任职于惠普（HP）、康柏（Compaq）、甲骨文（Oracle）等知名世界500强公司任高级财务管理职位，他兼备了国内外跨行业、跨地域各种不同类型公司的专业财务管理经验和丰富的实战技巧。

徐京：企业股权与投融资实战专家、独立财务顾问，北京惠信财税与股权法制融合研究院执行院长，服务于中石油、葛洲坝集团、中电投、招商银行、新华都等多家大中型企业。具有丰富的融资、架构重组等实战经验。

李爱华：中国人民大学金融EMBA主讲《领导艺术》老师，北大国际EMBA中心特约客座教授。美国斯坦福大学管理科学与工程系进修组织变革与领导力，曾任多家外资企业人力资源经理。

汪满润：著名税法专家，精熟税法领域。曾任职安徽省马鞍山市地税机关，担任市局税政科长、政策法规科长、所得税科长、国际税收科长、市稽查局副局长、雨山区局副局长、市局重大税务案件审理委员会办公室主任、税务师事务所副所长，有20多年税务管理工作经验。

王娟：教授级高级会计师，博士；全球特许公认管理会计师CGMA资深会员，国际商会中国国家委员会税务委员会副主席；全国会计信息化标准化技术委员会委员；全国会计领军项目特殊支持人才；财政部企业内部控制委员会咨询专家；财政部全国会计领军人才和高级会计师命题组、阅卷组专家；具有丰富的大型集团公司财务管理实战经验。