学习费用：面议
上课方式：面授
课程收费：49800元／人
中国特色社会主义建设已经进入了新时代。放眼世界，我们面对的是百年未有之大变局。正确认识当今时代潮流和国际大势，是新时代企业家们做好企业、管好企业的前提。在后疫情时代，在国际关系发生重大变化的时代，新时代的企业家们既面临挑战，同时也面临巨大的机遇。
在党中央的坚强领导下，中华民族正处于民族复兴的伟大历史进程中。近代以来久经磨难的中华民族迎来了从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃，迎来了实现中华民族伟大复兴的光明前景。在民族复兴的伟大征程上，新时代的企业家们肩上的担子更重，面临的机遇更多，企业发展的道路也必然更加宽广，越来越多的民族企业比历史上任何一个时期都更可能成为世界级的企业。从1989年中国银行首次进入世界500强榜单开始，经过30多年的发展，到2020年，中国大陆已经有124家企业进入世界500强。加上台湾地区，中国一共有133家企业进入世界500强，首次超越美国。随着中华民族的伟大复兴，我们将会看到，会有更多的民族企业会进入世界500强的榜单，成为世界级的企业。
北京大学新时代企业工商管理高级研修班根据新时代企业家面临的企业战略和企业发展问题，抓住企业工商管理的核心，在工商管理的前沿问题和核心问题上进行深入探讨和研究，同时结合中华传统文化的智慧，建立新时代企业家的全面能力素质模型，助力新时代企业家再创辉煌，建立伟大基业。
学以致用：课程汇集北大著名教授、国学专家、管理专家，同时聘请其他机构的实战专家和知名企业家。高层次、宽视野、重实战。
针对性强：紧扣当前的国际国内经济形势，根据新时代企业家的全面能力素质模型，针对企业家的实际需求，有针对性地开展教学工作。
平台高端：北大高端平台，三人行必有我师，除了跟专家学者的学习。该课程也搭建企业家之间的学习交流平台，用优秀的人去影响优秀的人。
学费：49800元/人，其中包括培训费、讲义费等。
（食宿费用等其他相关杂费学员自理。）
1、企业家，企业老板、企业高管。
2、本科以上学历且3年以上管理工作经验。
3、大专学历且5年以上工作经验，担任管理工作者。（符合其中一项即可）
不招收党政机关、国有企业、事业单位等公职人员参加或旁听，录取学员需签订北京大学社会招生非学历继续教育培训项目协议书。
课程名称 | 课程内容 |
企业发展--双循环新发展格局 | 新发展的形势和环境 产业发展亟待转型 资本密集型产业向技术和知识密集型产业的转换 推进由工业化初期轻工业发展密集型产业制造业的发展 |
企业数字化转型升级 | 数字企业成熟度模型 区域数字化经济发展 数字时代的商业模式创新 企业价值链重构 |
公司治理与资本运营 | 查尔斯汉迪的S曲线 企业成长的S曲线与投融资的形势 资本市场收益三角形公司治理与组织成长 |
新时代的领导艺术与领导 心理升维 | 绩效管理心态转变有效沟通 业绩与人才：选人重在智慧与性格 心态与激励：欣赏与信任他人 |
企业危机管理 | 行业分析与投融资决 策投资银行与资产证券化法律风险防范 体制建设常见企业法律事务 |
企业投融资-- 金融风险防范 | 融资法律风险规避 融资募集程序 法律风险防范体制建设常见企业法律事务 |
企业税务战略 | 金税三期对企业的威力 企业税务规划 纳税筹划 企业重大涉税风险雷区 企业税务风险管控 |
企业绩效管理： 赢在利出一孔的绩效管理 体系 | 绩效管理概述 利出一孔的绩效管理思想 构建管理体系 价值创造 绩效管理的指标管理技术 |
团队建设 | 管理技能评测与管理法则 销售管理者的个人管理技能提升 销售团队不同发展阶段的管理对策 销售任务分解与传达技巧 销售人员激励--调动下属积极性 |
创新思维与领导表达艺术 | 创新表达设计 口语传播理论 领导表达中常见误区分析 融媒背景下领导者如何做好企业宣传 |
黄帝内经与养生智慧 | 黄帝内经的文化传承 黄帝内经的思维模式 概念养生与内在养生 用内经智慧 |
股权激励的风险与应对 | 公司结构治理的19道防火墙 董事与董事会规范股份公司 股权设计相关文件：股权转让协议 增资扩股协议，股东进入推出机制， 有限合伙企业持股平台协议 |
品牌推广与战略管理 | 品牌文化战略策划 如何打造企业品牌和产品品牌品牌 价值评估与交易上市品牌资产保值与提升 市场结构与竞争对手分析 建立具有竞争力的分销通路 |
互联网时代商业模式创新 | 爆款产品的规划和打造方法互联网+战略重构 传统企业如何直面挑战及突出重围 如何重启增长战略：商业模式重构 |
商业模式与资本运营 | 什么是商业逻辑 资本运作与企业投融资基础金融市 场与金融创新企业金融的风险控制 融资渠道比较分析及选择 |
B2B 大客户开发与管理 | 营销热门软件的使用 营销谈判 客户分流与递增 网络营销工具的应用 策略与方法 |
营销的基本原理 | 超级符号原理的品牌十六字咒：品牌寄生、购买理由、超级 符号、货架思维。 从结果到思维方法的思维模式 营销-有盈利地满足顾客需求 |
创新营销 | 宏观展示营销学的历史、现状和趋势 传统企业如何直面挑战及突出重围 互联网＋下的企业战略创新 |
中国文化之源：先秦百家 争鸣 | 儒家、法家、墨家、道家、名家、阴阳家、农家、兵家 |
从历史智慧看新时代企业 管理 | 从历史看进退智慧 做事交往的大法则 管理服务的大智慧 |
孙子兵法与企业谋略 | 道与术：企业文化为道，经营模式为术孙子兵法的战略管理框 架守正出奇的战略分析思路上下同欲的制胜之道 军争之法的运营策略 道德为体，谋略为用 |
张老师：北京大学经济学院副院长、学位评定委员会理论经济学分会主席。
董老师：北京大学光华学院国家高新技术开发区发展战略研究院副院长。
黄老师：北京大学民营企业研究所执行所长、北京大学马克思学院副教授。
张老师：北京大学心理与认知学院教授，博士生导师，北京大学十佳教师。
王老师：北京大学光华管理学院组织与战略管理系副教授。
刘老师：北京大学经济学院副教授、北京大学风险管理与保险学系主任。
王老师：北京大学哲学系、宗教学系教授，北京大学中国哲学与文化研究所副所长。
阎老师：北京大学人文学部副主任，北京大学历史学系教授，博士生导师，教育部长江学者特聘教授。
吕老师：北京大学党委宣传部宣传办主任、北京大学艺术学博士。
岳老师：原北京大学历史学系教授、博士生导师；九三学社中央研究室主任。中共中央统战部机关党委常委，中共中央直属机关党代表。
宋老师：北京大学法学学士，某律师事务所执行主任。
程老师：销售与回款领域的跨界专家，大客户营销管理实战派讲师。
於老师：著名财税专家。
路老师：著名实战营销专家。
李老师：著名实战派人力资源专家。
王老师：著名实战营销专家。
黄老师：著名实战专家，首席讲师。
石老师：国家科技部专家库专家评委；国家工信部全国领军人才项目专家。
朱老师：实战型人力资源管理专家，中国人民大学MBA，长江商学院EMBA。
寇老师：实战派市场营销专家，17年营销管理及互联网运营经验。
王老师：北京中医医院副院长。
学制：学制一年，两个月内集中上课一次，每次两天（个别3天）,共18天，144学时。
北京大学校内。
1.填写报名表；
2.提交资料：身份证复印件一份；个人及企业简介各一份；本人近期免冠照片二寸两张，照片背面用圆珠笔写上姓名；名片两张。
3.报名截止后，我们将在5个工作日内进行审核，并向申请人通报审核结果，对合格者发送录取通知书及入学报到须知；不合格者退还申请材料。
4.被录取的学员在接到录取通知后，请将学费于指定日期内汇入以下账户，汇款时请备注学员姓名，并将汇款底单截图发送到指定邮箱。学费到账后由我院统一开具发票。
开户银行：招商银行深圳高新园支行
单位名称：北京大学深圳研究院
银行账号：7559 1480 3410 301
参加全部课程学习结束，颁发该研修班结业证书，证书统一编号，加盖公章，校官网可查。
座 机：010-62750882
座 机：010-62753413
杨老师：13161328336
