学习费用：面议
上课方式：面授
课程收费：39800元／人
企业的生存环境瞬息万变，作为企业的高层管理者要保有持续的竞争优势，了解最新国际国内宏观经济形势，掌握最先进的国内外管理理论；与此同时中国经济正在逐步成为世界经济的引擎，在这“中国龙”腾飞的年代，企业管理者的素质决定着中国经济的未来，中国企业家只有迅速提升自身素质，提高领导能力，与智者同窗、与大师对弈、建高端平台、集先贤智慧，方可运筹帷幄之间、决胜千里之外！
北京大学推出“北京大学工商管理与传统文化研修班”课程体系，通过组织最新管理理论的学习，引进国际权威性的管理科学体系，挖掘典型案例研讨，结合中国传统管理思想研究，培养出从容应对未来竞争的商界精英。
准确分析宏观经济走向，应对新机遇新挑战，叶落知秋决胜变化之间；
通过大量剖析经典案例，分享成功实践经验，以史为鉴感悟商战之道；
系统学习经典管理理论，梳理管理中的问题，治病于未病防患于未然；
打破传统思维模式束缚，活跃思维创新管理，破茧而出皆归挥洒自如；
拓展建立优秀人脉平台，商场实战以学会友，尊享人生广交天下精英；
模块一：战略思维与战略决策 战略实施与组织结构 企业成长策略优化 企业战略与全球竞争力 全球化战略与企业的战略机遇 | 模块二：经济形势与政策分析 宏观经济形势及热点解析 国际形势与人民币走势 中国资本市场未来和新机遇 |
模块三：人力资源管理 战略人力资源管理 员工的激励与绩效考核 企业人才的选育用留 人力资源的支持体系与品绩管理 | 模块四：营销管理 用定位塑造竞争优势 用品牌构建企业竞争优势 营销危机的应急处理 整合营销与品牌管理 产品组合策略与新产品开发规划 |
模块五：卓越领导力 领导者品格修养与情商 团队领导与团队建设 高效沟通的艺术与技巧 创新思维与问题解决 | 模块六：现代公司治理 产权制度和企业法人治理结构 权利制衡与科学决策 治理中的激励与约束机制 企业流程重塑与管理讨论 国内外公司治理案例分析与研究 |
模块七：投融资与资本运作 公司并购重组的基本思路 企业投资理念与风险投资 融资渠道创新与资本运营 资本收购与风险兼并 国外投资政策解析 | 模块八：公司财务管理 全面预算管理 纳税筹划的基本路径 财务三大报表解析 税收政策与税费改革展望 合法纳税与合理避税 |
模块九：历史智慧与领导艺术 周易与现代企业管理 孙子兵法与现代商战 楚汉争霸与竞争博弈 百家争鸣与、道、儒 | 模块十：企业文化力再造 企业文化建设系统解决方案 企业并购中的文化融合 价值驱动型组织的变革管理 |
模块十一：管理心理学 管理心理学与领导艺术 情绪管理与压力应对 领导者心智模式与阳光心态 | 特色讲座（根据课程安排几个） 在北大听讲座 海外投资与移民政策 养生保健与疾病预防 企业家养生之道 |
各类民营企业董事长、总经理及高层管理人员等。本课程不招收党政机关、国有企事业单位人员参加或旁听。
参加全部课程学习者，由北京大学颁发《北京大学工商管理与传统文化研修班》结业证书，证书统一编号，加盖北京大学公章。
培训时间：一年，每个月确定一个周末授课一次 2-3 天。
培训地点：北京
学费 39800 元/人。食宿费由学员自理。
填写报名表 → 审核通过 → 缴纳学费 → 报到学习
1、学校对报名表进行审核，通过后向学员发缴费通知书。
2、学员报到时交身份证复印件、学历学位证书复印件、个人简介、单位简介各 1 份，近期免冠一寸、二寸证件照各 2 张。
3、学员收到缴费通知书后 3 天内将学费汇至北京大学指定帐户。
董志勇：北京大学经济学院院长,博导
张 延：北京大学经济学院教授
阎步克：北京大学历史学系教授
徐 健：北京大学历史学系主任，教授
张亚光：北京大学经济学院副院长，副教授
杨 虎：北京大学继续教育学院副院长，副研究员
邓小南：北京大学历史学系教授
周建波：北京大学经济学院教授
李记有：国家税务总局扬州税务进修学院教授
佟伟富：著名销售谈判、团队管理专家、CC公益培训学院副院长。
万 钧：南京大学商学院教授
刘国镔：北京市盈科律师事务所合伙人律师
尹文刚：中科院心理所研究员，博士生导师
胡安潮：中国政法大学民商经济法学院法学副教授
史 斌：清华大学高层管理培训中心客座讲师
朱朝庆：全网营销落地系统专家团首席顾问，北京智府商业模式专家团高级讲师
黄 宏：商业模式BMC系统研发人，中国职业经理联合会高级培训师
