学习费用：面议
上课方式：
课程收费：／人
授课专家：
[毛 鹏]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
老板、总经理、股东、副总、咨询公司员工
课程目标：
1、本课程旨在帮助老板：革新营销观念、揭秘营销疑云、架构营销
体系、点睛营销战术、破除营销干扰、照亮营销决策。
2、成为企业营销最终拍板人——老板、总经理和营销总监的营销内参，为其营销决策提供参考蓝本，帮助老总们成为优秀的营销指挥官！
3、本课程旨在帮助老总们抓住营销决策的牛鼻子，运筹帷幄，轻松带出人员精悍、能征善战、产能丰富的营销铁军。
课程大纲：
模块一：营销观念误区
误区一：业绩不好，就怪销售人员不给力！
现象 / 分析 / 建言 （下同）
误区二：还没挣到钱，怎么能投钱？
误区三：我们这个行业就是这样，你说的那些行不通
误区四：我做了几十年的生意，什么不懂，还跟我讲什么专业
误区五：搞营销就是出好点子的，每个动作都要有创意
误区六：用我放心的人管营销，能不能胜任都是其次的
误区七：重销售，轻市场，用销售统领营销发展
误区八：看不到营销问题或不积极改进，是最大的营销问题
误区九：认为自己懂营销的老板，往往营销做的不咋地
误区十：排斥新营销，抗拒新的营销方式
误区十一：不对营销效果监测，持续改进营销
误区十二：企业无营销战略，靠点子往前推动
误区十三：买家没有卖家精，关起门来忽悠消费者
误区十四：我的产品很好，技术很牛，就是营销没做好
误区十五：产品做好了，我们再来搞营销
误区十六：我投了广告，为啥看不到多大效果？
误区十七：营销是挣钱的，不是用来花钱的
模块二：营销决策误区
误区一：不了解实情，偏信偏听，阻碍营销提升
误区二：做好的营销计划不坚定，一会儿一个主意
误区三：高级别的营销决策，喜欢问普通员工意见
误区四：总想外延式“大”扩张，不想精益式“强”发展
误区五：这个营销方案就一定有用吗？万一没效果怎么办？
误区六：做营销我只看销量，告诉我数字就行
误区七：企业要砸也是砸在我手里，不能砸到你们手上
误区八：办公室里搞营销，无视消费者的声音
误区九：我们要学谁谁谁，同行搞了什么，我们也得搞
误区十：说好的业绩奖金，总找借口不兑现
误区十一：我们底薪不高，但提成很高，你一定能挣到钱
误区十二：营销被核心销售人员控盘，企业很被动
误区十三：营销管理受外部因素影响严重
老师介绍：毛 鹏
互联网+转型升级专家，移动互联网时代崛起的新一代营销策划咨询专家。西安交通大学“总裁营销班”、重庆工商大学EMBA特聘讲师。
毛老师内外兼修，著有畅销书《营销内参》、《互联网+营销》。“销售与市场”杂志专栏专家，并在“销售与市场”、“企业管理”、“中国品牌”、“商界”等权威杂志发表了20余篇营销专题文章。被湖南卫视、陕西卫视、重庆卫视、南方周末、中国经营报、新浪网等多家媒体采访报道。毛老师创立的“移动互联网时代的营销进化思想体系”已被多家主流媒体采访报道，并入选多所高校的MBA、总裁班与市场营销课程。
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