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九型人格 识人、分析人、用人的实用工具与应用--综合管理

2023-07-04 13:455
课程预约: 13910736323 杨老师
学习费用:面议
上课方式:
课程收费:/人

授课专家: [李星] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程目标: 1、 提升识人能力:超级洞察力与火眼金睛
2、 提升沟通能力:了解对方,理解包容,明了需要,切中要害
3、 提升用人能力:扬长避短,发挥优势,知人善用,人尽其才
4、 提升育人能力:团队整合能力,优势互补,差异整合,各得其所 课程大纲: 序言篇
零、第一次亲密接触
1、我们的现状
自我:优势局限;他人:形色人生;情景:主观客观
2、性格心理学与我们的关系
第一次亲密接触
什么是性格类型
性格差异化与我们的关系
识人善用——“用”自我与“用”他人
3、性格型态自我认知
趣味测试:现场性格型态趋势判定
对号入座:参加者描述自我性格型态

分析篇
一、九型人格概述
1、九型人格概述:起源与应用领域
2、九型人格介绍
3、九型人格与其他性格识人工具的差异
4、分组互动:性格连连看

二、九型人格的型号特征与辩析
1、运用九型人格分析人的核心
(1)类别、型号和状态
(2)性格心理学分析人的关键:大树模型
2、本能类三性格1/8/9号的性格特征
(1)每种性格的核心价值观
(2)注意力焦点和情绪反应
(3)行为习惯、表面特征
(4)案例、研讨与学员性格辩析
(5)识人分析人练习:现场互动采访
(6)用人场景再现:不同性格的沟通姿态雕塑
3、感性类三性格2/3/4号的性格特征
(1)每种性格的核心价值观
(2)注意力焦点和情绪反应
(3)行为习惯、表面特征
(4)案例、研讨与学员性格辩析
(5)识人分析人练习:现场互动采访
(6)用人场景再现:不同性格类型员工的领导力方式
4、理性类三性格5/6/7号的性格特征
(1)每种性格的核心价值观
(2)注意力焦点和情绪反应
(3)行为习惯、表面特征
(4)案例、研讨与学员性格辩析
(5)识人分析人练习:现场互动采访
(6)用人场景再现:不同性格类型员工的激励方式


应用篇
三、活学活用九型人格 发挥个体团队最大效能
1、自我提升
(1)了解自己的性格优势与性格局限,发挥优势,突破短板
(2)深刻认识自己,真正接纳自我,有效管理压力
(3)有效管理自己的情绪
(4)清晰自己的成长与发展方向,找到动力源泉
2、快速识人:望闻问切系统
(1)掌握关键的九型人格识人思路
——现场识人练习
——分组讨论
——望闻问切系统思路
(2)九型人格在招聘面试中的应用

3、良好沟通
(1)准确洞察他人的深层动机与需求
——现场练习:性格差异化沟通的核心
(2)明了他人的沟通风格与特点,更理解与包容
——角色扮演:不同场景下与不同性格沟通的实战演练
(3)根据需求与风格,以恰当的沟通方式有效与他人沟通并建立关系
(4)性格差异化沟通的81字箴言

4、卓越育人
(1)九型人格在领导力方面的案例
(2)九型人格在执行力提升方面的案例
(3)九型人格在员工激励方面的案例

四、九型人格的应用总结
1.九型人格在分析人识人用人上的应用注意事项
2、学员互动答疑

老师介绍:李星

李星
讲师资质
★中国科学院心理研究所应用心理学人力资源与开发专业
★北京大学、清华大学、浙江大学等高校总裁班指定授课老师
★MTP中层管理系列课程认证培训师
★中国百强培训师
★知己善用的DISC顾问技术™认证顾问
★知己解彼的DISC沟通技术™版权课程认证讲师
★结构性思维™版权课国内首批授权认证讲师
★4D卓越团队领导力课程™查理亲授认证讲师
★完成英国国际心理学管理学院(IPMC)九型人格课程认证学习

主讲课程
性格心理学系列:
•性格差异化领导力系列(九型人格/DISC/色彩性格),课时:1-2天
•性格差异化高效沟通系列(九型人格/DISC/色彩性格),课时:1-2天
•性格差异化销售之道系列(九型人格/DISC/色彩性格),课时:1-2天
•识人、用人的实用工具与应用,(九型人格/DISC/色彩性格),课时:1-2天
系统思维系列:
•结构性思维,课时:1-2天
•结构化公众演讲,课时:1天
•结构思考达成高效沟通,课时:1天
MTP中基层管理系列:
•时间管理:职场效能提升,课时:1天
•目标与计划管理,课时:1-2天
•4D卓越团队领导力,课时:1-2天
通用管理技能沙盘模拟系列:
•沙漠掘金,课时:1-2天
•黄金地产,课时:1-2天
•高效会议,课时:1天

职业经历
•十四年团队管理、人力资源管理和职业培训师经历;
•曾就职于中信集团,担任分公司人力资源管理专员、经理及培训总监
•之后就职于北京禅舟健身集团,负责三十一家连锁门店的HR管理工作
八年职业培训师经历:2009年成为职业培训师至今

授课风格与特点
•突破了传统企业管理培训以讲授为主的形式,将众多体验式元素融入到培训课程之中,授课过程中以学员为导向;
•授课形式多样化,沙盘模拟、情景剧、电影视频、性格音乐、沟通雕塑、觉察游戏等
•现场互动性强、课堂气氛活跃,很多参训者评价其培训“风趣幽默、互动灵活;重视技能,突出实效”

部分服务客户
企业客户:中国石油、东风日产、江淮汽车、中国平安、中国人寿、新华保险、
三星电子、一汽丰田、圣象木业、苏宁电器、交通银行、麦考林、开元旅业集团、酷讯旅游、圣奥集团、中国移动、中国联通、中国电信、北京现代、北京昆泰、中车集团、广汽菲克、链家、华夏幸福、云南白药、国美集团……

教育系统:清华大学、北京大学、浙江大学、中国传媒大学、内蒙古大学、华夏
心理培训、贵州省贵阳市教育科学研究所、贵阳市中小学班主任/德育老师、山东枣庄各中小学校长、马鞍山心理协会……
事业单位:杭州图书馆、苏州人社局、海南青年干部研修班、四川省生态旅游产业研修班、山东财政厅青年干部研修班、浙江医院院长思维创新研修班、河南三门峡优秀女干部研修班……

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习


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