学习费用：面议
上课方式：
课程收费：／人
授课专家：
[奇磊]
授课天数：
3 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
1.企业新培训师；
2.中小学年轻老师；
3.有授课经历没参加过正规授课技能训练的培训师；
4.经常组织企业会议、早会、例会的员工级干部；
5.工作现场督导及工作指导员；
6.经常在会议发言等相关人员学习。
课程目标：
1. 提升企业培训师授课欢乐氛围的能力
2. 提升企业培训师讲台形象和稳健的台风；
3. 提升企业培训师授课的热情
4. 提升企业培训师抓住学员注意力的能力
5. 提升企业培训师语言表达的流畅性
6. 提升企业培训师授课中的互动技巧，消除课堂沉闷
7. 提升企业培训师授课软硬件准备于课程内容有效准备
8. 提升企业培训师在授课中对重点内容有效阐述能力
9. 提升企业培训师授课信心
10. 减轻企业培训师授课紧张感
课程大纲：
一、课程开营领导寄语——进行培训前动员
二、中国PTT家谱及发展介绍
让企业培训师知道PTT能为自己授课带来的价值
三、PTT课程目的介绍
目的：帮助企业培训师了解课程期间自己要做什么
四、PTT课程核心宗旨
目的：标准企业培训师了解本次课程的成果
五、戏说PTT 培训
目的：培训行业一些关于培训师所有课程
六、认识PTT、
目的：帮助培训师如何在学习PTT初级班后的后期进步
七、企业培训师主讲课程定位【学员内人30秒】
目的：帮助导师了解学员基本功和后期引导方向
八、企业培训师主讲课程分类
目的：帮助企业培训师了解所有课程类型和特性
九、企业培训师学习心得分享
目的：帮助导师和学员锁定上段学习成果
十、第一次研讨会：讲好课程的必备要素
目的：帮助企业了解培训师需要的知识与能力
十一、企业培训师第一次讲课训练
目的：了解企业培训师基本功及知道如何提升授课能力
十二、企业培训师授课形式引入+内容执行
目的：帮助企业培训师知道如何将内容讲清楚
十三、企业培训师形式引入+内容执行训练
目的：讲本内容有效训练，让企业讲师掌握
注：如果是四天培训，在这里第一天内容结束。含学员三次训练，三次分享。
十四、企业培训师心得分享
目的：帮助导师和学员锁定上段学习成果
十五、企业培训师角色定位
目的：帮助企业培训师了解以后自己的责任和使命
十六：企业培训师培训宣言
目的：根据全面的内容了解企业培训师格局
十七：企业培训师紧张处理目的：帮助企业培训师课程减压
注：如果是三天培训，在这里第一天内容结束，学员三次训练，三次分享。
十八、企业培训师授课害怕来源分析
目的：帮助企业培训师了解授课紧张源
模式下授课能力水平有明显提高。
十九、企业培训师开场得分的重要性及训练
目的：帮助企业培训师了解课程开局的需要性
二十、研讨会：企业培训师如何做好课程开场
目的：帮助企业培训师在以后课程开场中做训练
二十一、企业培训师肢体语言训练
目的：帮助培训师掌握稳健的台风
二十二、培训师课程开发3分钟训练
目的：帮助企业培训师掌握开场技巧，和学习别人开场
注：如果是三天培训，在这里第二天内容结束，学员5次训练，四次分享。
二十三、企业培训师抓住学员注意力语言训练
目的：帮助企业培训师了解讲故事，讲案例的专业语言
二十四、企业培训师初级感性语言训练
目的：帮助企业培训师掌握和提升感性语言能力
注：这个阶段，三天学习的学员，比二天班级的学员的课程互动、学员注意力、授课娴熟都要高很多；这个阶段，四天学习的学员，比三天班级的学员的课程互动、学员注意力、授课娴熟都要高很多；
如果是四天培训，在这里第三天内容结束，学员6次训练，五次分享。
二十五、企业培训师课程氛围设计
目的：培训企业培训师掌握提升课程快乐元素的能力
二十六、企业培训师课程互动能力训练
目的：提升企业培训师课程提问的能力
二十七、企业培训师口述语言训练
目的：提升企业培训师课程中把内容说清楚的能力训练
二十八、企业培训师最后一次训练
目的：将学员学习的所有技能进行结合内容授课训练
二十九、企业培训师授课信心建立
目的：帮助培训师对自己授课有信心
注：这个阶段，三天训练的培训师比二天学习的培训师信心要强很多
四天学习的企业培训师比三天学习的企业培训师信心要强很多
三十、企业培训师课程常见问题处理技巧
目的：帮助企业培训师掌握课程一些紧急问题处理
三十一、课程回顾：
导师进行课程回顾——增强企业培训师对整体内容进行梳理
老师介绍：奇磊
锡恩英才讲师部经理
香港彭氏集团大区经理兼培训师
银色世纪集团公司核心讲师
捷谊集团分公司总经理
十多年来历任大中型企业培训主管，培训经理，培训总监等职务，擅长战略与执行力的实战训练，课程以“实战”“落地”著称，学员满意度95%以上。
专业技能
PTT 导师
课程开发设计 咨询师
企业培训师队伍建设 咨询师
中国人社部首届“我是好讲师”百强
中国讲师网评选 中国讲师500强
执行力品牌讲师
MTP-100课程研发人
实战经验：16年企业从业和培训经历，负责带领销售团队进行业绩突破，市场外拓，基于团队执行力的提升，30天获得销售业绩10倍的提升。在企业内训师和职业培训师经历中，独立操作内训数百场，公开课数十场，主导咨询项目十几个。
项目经验 ：捷谊集团业绩提升项目。时任捷谊集团济南分公司主管，带领20人团队，实现业绩的10倍递增，得到公司“东方不败”的绰号。建立了销售话术的模板和执行流程。
康夫堂战略执行一体化项目。时任锡恩英才讲师部经理，主导咨询项目，引入科学正规的4R执行体系，降低了企业沟通成本，同年实现企业逐步递增。
德泰电力能源战略执行一体化项目。时任锡恩英才方案中心总监。该项目，引入完整的战略-执行一体化的质询会体系，实现企业正规化，科学化管理，规避了企业风险，为企业正规化迈出坚实一步。
卫华清真食品计划管控项目。时任锡恩英才方案中心总监。主导计划管控项目的植入，实现了员工工作的科学性，合理性，战略性，让每个员工的工作有效，可控。为企业下一步的发展打下坚实基础。
主讲课程：《PTT初中高级班》《中国三立课程开发与设计》《MTP》《团队执行力训练营》《战略盈利模式》《4R运营管控模式》《企业文化落地模式》《基于战略的中高层管理》《战略执行力体系搭建》《执行力咨询解析》《结果思维训练》等。
服务过的客户有：
保险金融行业：中华联合保险、中国平安保险、中信万通集团、山东九鼎投资、山东农村信用联社、河北鑫桥投资、山东为尚投资、聊城农行、重庆农行、骏程金融、保定农行、内蒙赤峰农商行、中路财险、银企集团、石家庄人保、聊城农商行……
房地产建筑行业：河北众美集团、金鲁班建设集团、东营垦利水利建设、山东银丰集团、山东民生置业、济南建中房产、汇鑫地产、祥泰实业集团、阳光郎乡、中国电建、日照锦华集团、金鲁班路桥分公司、锦泰实业、中建兴业、源和电站、一滕集团、环澳国际、中天建设、菏泽圣基房产、德合建筑、毅德城（济宁、菏泽）、天元建设、政间集团、贵州元龙房产、葛洲坝、中国能建一公司、鲁能集团……
医药保健品行业：康夫堂医药、银色世纪、润康普瑞、九牧药业、康和医药、仁和万盛、山东光华药业、共享集团……
商贸及酒店服务业：中国航天五一三所、济南水务集团、奥联商贸、日照飞天宾馆、济南温泉国际、火山热海酒店、远方贸易、日照德泰电力能源、南风贸易、捷谊集团、锦程教育、青岛世纪九州、临沂正直驾校、博商股份、济南容弗科技、宝琳经贸、日财文仪、飞扬商贸、福旺商贸、凝辉英语、旺度商贸、爱得利实业、山东农资、蓓诺经贸、祥云网络、安海物流、正泰装饰、日照华海国际、莒州大众汽修、苏泊尔电器、汇丰人力、佳旺商贸、泸州御酒、安居网、凌动网、中金珍宝、华鲁商学院、爱都小学、润华集团、深圳电信、北京邮政、贵州云尚、上海芊墨、山东海沃、腾冲火山热海……
生产型企业：南山集团、恒邦股份、中国石化、神华集团、胜利油田新海兴达、华运鸿业、北京中科环保、星源集团、圣佳光电、东营钢板仓、石大科技、鑫诺彩印、全美化妆品、杭州新宝控股、北方锁业、华旭化工、河北安全玻璃、金德设备、泰安隆源煤矿、长城电梯、华科电气、威力宝电器、中盾电气、青岛泰德、康洁利、广西南宁水务集团、将军集团、百年保定、中铁装备、宝雅电动车、淮安水利、无锡通用、唐山三友、青岛中车、潍柴集团、菏锅集团……
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