学习费用：面议
上课方式：
课程收费：／人
授课专家：
[王超]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
大中企业⽼板及⾼管、营销咨询公司、或创业者
课程目标：
1.了解互联网环境下“新零售”的核心意义，并启发企业家独立思考自己的“新零售”之路
2.掌握“新零售”的全局，从高处着眼，从细处下手，打破“管窥蠡测”的障碍
3.了解“新零售”发展的情况以及未来发展的方向，从而掌握自己所在的位置
课程大纲：
专题一：从现象中看什么是“新零售”
1、盒马鲜生们的“新零售”
2、优衣库们的“新零售“
3、三只松鼠们的“新零售”
4、其他可见的“新零售”
5、你未发现的几各类型的“新零售”
6、 “新零售”现象的归纳
专题二：新零售发展的探底
1、“新零售”一词的来龙去脉
2、从“老零售”到“新零售”的前世今生
3、销售环节中有限度的个性化
4、“新零售”可以是发展形态
专题三：本质上看“新零售”要解决的问题
1、新零售在根本上要解决的问题
2、怎样才能从根本上解决
3、数字服务化的基本模型
4、看到最远，“新零售”最终的样子是什么？
专题四：模拟市场中可能出现的“新零售”模式
1、某食品企业案例可造的新零售商业逻辑
2、某服装企业可造的新零售商业逻辑
3、某地产渠道企业可造的新零售商业逻辑
专题五：找到自己的类型化新零售
1、基于线下门店的“新零售”
2、基于电商平台的“新零售”
3、基于流量入口的“新零售”
4、基于工业生产的“新零售”
老师介绍：王超
国家开放大学新媒体CCM中心副主任
全国妇联宣传部 特聘讲师
中央网信办干部培训中心 特聘A类讲师
博雅未来能力教育 创始人／专职讲师
前蓝色光标数字营销 高级总监
新东方教育集团 特约讲师
网易云阅读签约作家
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