公司治理与风险防范--综合管理

授课专家： [雷勋华] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层、投行人员、会计师、律师、资产评估师、金融机构相关人员等。 课程目标： 1. 全面掌握规范性公司的公司治理机构
2. 全面掌握控股股东或实际控制人、董事、监事、经理与公司的关系处理
3. 全面掌握董事、专职外部董事、独立董事、职工董事、董事会秘书、监事及高级管理人员的任职资格、选聘程序及职责
4. 全面掌握监事、职工监事的权利和义务
5. 全面掌握股东会（股东大会）职责、董事会职责、监事会职责
6. 全面掌握股东会（股东大会）议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则
7. 全面了解董事、监事、经理的绩效评价与激励约束机制
8. 了解如何保护利益相关者的利益
9. 了解如何做好信息披露工作
10. 全面掌握公司治理风险识别及防范
课程大纲： 第一单元 公司治理概述
1. 公司治理的定义
2. 公司治理发展历程
3. 公司治理的目标
4. 公司治理六大原则
5. 公司治理与企业价值
6. 公司治理结构
7. 公司治理模式
8. 公司制企业组织结构
9. 公司治理涉及的法律法规
10. 公司治理的核心制度框架
【案例分析】

第二单元 股东与股东会/股东大会
1. 股东权利
2. 股东义务
3. 股东会（股东大会）职责
4. 股东会（股东大会）召集
5. 股东会（股东大会）提案
6. 股东会（股东大会）表决
7. 股东会（股东大会）决议
【案例分析】

第三单元 公司独立性
1. 资产
2. 业务
3. 人员
4. 财务
5. 机构
【案例分析】

第四单元 控股股东、董监高人员行为规范
1. 控股股东行为的规范
2. 董监高人员行为规范
【案例分析】

第五单元 董事与董事会
1. 董事的分类
2. 董事的配备
3. 董事的任职资格
4. 董事的选聘
5. 董事的义务
6. 专职外部董事
7. 独立董事
8. 职工董事
9. 董事会秘书
10. 董事会的组成
11. 董事会的职责
12. 董事长的职责
13. 董事会的召开
14. 董事会表决与决议
15. 董事会专门委员会
【案例分析】

第六单元 监事与监事会
1. 监事的任职资格
2. 监视的选聘程序
3. 监事的权利与义务
4. 监事会的组成
5. 监事会的职权
6. 监事会主席的职权
7. 监事会会议的召开
8. 监事会表决与决议
【案例分析】

第七单元 绩效评价、利益相关者与信息披露
1. 绩效评价
2. 利益相关者及其关系处理
3. 信息披露
【案例分析】

第八单元 公司治理风险管理
1. 公司治理风险管理框架
2. 公司治理合规路线图
3. 公司治理风险识别
4. 公司治理风险防范
【案例分析】
老师介绍：雷勋华