学习费用：面议
上课方式：
课程收费：／人
授课专家：
[雷勋华]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
董事长、公司股东、总裁/总经理、企业中高层、投行人员、会计师、律师、资产评估师、金融机构相关人员等。
课程目标：
全面掌握企业转型模式
全面掌握企业家如何转型
全面掌握战略如何转型
全面掌握商业模式如何创新
全面掌握经营方式如何转型
全面掌握管理如何转型
全面掌握文化如何转型
通过案例分析和学员讨论加深学员对互联网时代的企业转型的理解
课程大纲：
第一单元 企业转型迫在眉睫
1. 互联网给传统企业带来的6大挑战
2. 传统行业的6大痛点
3. 互联网时代下的商业发展趋势
4. 互联网时代的企业转型模式
【案例分析】
第二单元 企业家转型
1. 互联网时代的商业思维转型
2. 企业家的10大转型
【案例分析】
第三单元 战略转型
1. 战略转型的内容
2. 战略规划应遵守的原则
3. 战略转型的6种途径
4. 战略转型成功的2大标准
【案例分析】
第四单元 经营方式转型
1. 资产运作方式
2. 资本运作方式
3. 资产运作+资本运作实现企业价值最大化
4. 股权筹资筹智筹资源
【案例分析】
第五单元 商业模式创新
1. 商业模式的含义
2. 商业模式设计的5步法
3. 商业模式创新的6大特点
4. 商业模式创新的2大方法
5. 商业模式6大创新思维
6. 互联网时代的商业模式创新之道
【案例分析】
第六单元 管理转型
1. 管理转型的内容
2. 各个职能部门的转型思路
3. 管理转型的方法
【案例分析】
第七单元 文化转型
1. 企业文化的内涵
2. 理念落实到行动
3. 激发员工创新热情
4. 打造高效沟通机制
5. 打造高效绩效体系
【案例分析】
老师介绍：雷勋华
★ 财经节目特邀嘉宾
★ 国内“零税负”并购重组第一人
★ 股权激励10D模型创始人
★ 中国资本运作网创始人、首席顾问
★ 清华大学投融中国商学院签约讲师
★ 中国总会计师协会高级会计师
★ Staffordshire大学工商管理硕士（MBA）、经济学士、理学士
★ 中央财大中国资本运作研究中心执行主任
★ 被长沙市地方税务局誉为“重组专家”
★ 被上海交通大学MBA班学员、总裁班学员誉为“给我们口袋装钱的教授”
雷勋华导师任职某集团公司的董事长，旗下全资和控股3家子公司，分别是深圳***投资管理有限公司、武汉***投资咨询有限公司和武汉***股权投资有限公司。该公司专业提供资本运作全产业链的整体服务，包括投融资及并购重组资源对接、培训、咨询、股权投资等。中国资本运作网为集团公司线上平台。
雷勋华导师从事财务管理及资本运作工作26年，先后在世界500强国有企业中国石化任财务科长、上市公司财务经理、财务处长，在侨兴集团等中国500强企业任财务总监、首席财务官、董事会秘书，全程参与了中国石化下属企业湖北兴化股份有限公司（600886.SH）、侨兴集团下属企业侨兴移动通信有限公司（QXM，美国上市）和瑞金矿业有限公司（00246，香港上市）的上市全过程，对境内外企业上市的全套流程及上市后的后期维护都非常熟悉，是国内极少数主讲企业境内上市、境外上市的高端导师，被长沙市地方税务局誉为“重组专家”
被上海交通大学MBA班学员、总裁班学员誉为“给我们口袋装钱的教授”
被清华大学总裁班学员誉为“特别实战导师”。
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