学习费用：面议
上课方式：
课程收费：／人
授课专家：
[雷勋华]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
董事长、公司股东、总裁/总经理、企业中高层等相关人员等。
课程目标：
全面了解商业模式设计5步法
全面掌握如何进行需求定位
全面掌握如何进行战略定位
全面掌握如何建立盈利模型
全面掌握俄如何进行价值链整合
全面掌握商业模式实现方法
全面掌握商业模式的6大思维
全面掌握商业模式创新的方法
通过案例分析和学员讨论加深学员对商业模式设计与创新的理解
课程大纲：
第一单元 什么是商业模式
1. 商业模式的含义
2. 商业模式设计5步法
3. 商业模式发展的6大趋势
4. 商业模式的6大特点
5. 商业模式的6大制胜标准
【案例分析】
第二单元 需求定位
1. 如何发现需求
2. 满足什么需求
3. 有多少人满足该需求
4. 需求市场容量有多大
【案例分析】
第三单元 战略定位
1. 价值链分析
2. 价值定位
3. 客户定位
4. 客户锁定
【案例分析】
第四单元 盈利模式
1. 持续盈利是商业模式的核心
2. 收入模式
3. 成本模式
4. 现金流模式
【案例分析】
第五单元 价值链整合
1. 核心竞争力的打造
2. 资源整合
3. 价值链整合的10大方法
【案例分析】
第六单元 实现方式
1. 管理模式
2. 营销模式
3. 扩张模式
4. 融资模式
【案例分析】
第七单元 商业模式6大思维
1. 聚焦思维
2. 多赢思维
3. 互联网思维
4. 平台思维
5. 资本思维
6. 文化思维
【案例分析】
第八单元 商业模式创新
1. 商业模式创新的必要性
2. 商业模式创新的2大方法
3. 互联网时代下的企业创新之道
4. 商业模式创新的常见问题
【案例分析】
老师介绍：雷勋华
★ 财经节目特邀嘉宾
★ 国内“零税负”并购重组第一人
★ 股权激励10D模型创始人
★ 中国资本运作网创始人、首席顾问
★ 清华大学投融中国商学院签约讲师
★ 中国总会计师协会高级会计师
★ Staffordshire大学工商管理硕士（MBA）、经济学士、理学士
★ 中央财大中国资本运作研究中心执行主任
★ 被长沙市地方税务局誉为“重组专家”
★ 被上海交通大学MBA班学员、总裁班学员誉为“给我们口袋装钱的教授”
雷勋华导师任职某集团公司的董事长，旗下全资和控股3家子公司，分别是深圳***投资管理有限公司、武汉***投资咨询有限公司和武汉***股权投资有限公司。该公司专业提供资本运作全产业链的整体服务，包括投融资及并购重组资源对接、培训、咨询、股权投资等。中国资本运作网为集团公司线上平台。
雷勋华导师从事财务管理及资本运作工作26年，先后在世界500强国有企业中国石化任财务科长、上市公司财务经理、财务处长，在侨兴集团等中国500强企业任财务总监、首席财务官、董事会秘书，全程参与了中国石化下属企业湖北兴化股份有限公司（600886.SH）、侨兴集团下属企业侨兴移动通信有限公司（QXM，美国上市）和瑞金矿业有限公司（00246，香港上市）的上市全过程，对境内外企业上市的全套流程及上市后的后期维护都非常熟悉，是国内极少数主讲企业境内上市、境外上市的高端导师，被长沙市地方税务局誉为“重组专家”
被上海交通大学MBA班学员、总裁班学员誉为“给我们口袋装钱的教授”
被清华大学总裁班学员誉为“特别实战导师”。
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