学习费用：面议
上课方式：
课程收费：／人
授课专家：[夏孙明]
授课天数：1 天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程大纲：
社保入税：人力资源成本优化新趋势 课程特点： 第三节：社保成本优化8大新方法 第四节：社保优化落地案例介绍与分析 【主讲课程】《社保入税：人力资本优化新趋势》《凛冬将至：经济性裁员与公关危机实战课程》《员工关系风险意识提升课程》课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
课程大纲：
一、新政社保举报与稽核应对方式
二、社保成本优化传统9式
三、社保成本优化8大新方法
四、社保优化落地案例介绍与分析
2019年底开始，社保入税新政、新个人所得税法修订等法律法规密集发布，新政下HR如何面对社保、公积金合规问题，既降低社保合规风险，又能合理、合法降低用工成本。
本次系列课程分四个部分，由资深实战专家以十年经验为大家解读，面对劳动监察、社保稽核、社保审计如何正确处理避免风险；社保入税后企业社保成本优化主流方法及落地案例介绍。
课程适合人群：
企业HR从业者
了解最新影响人力资源管理的最新法律法规及政策，了解社保入税的影响及优化用工成本的方式。
企业财务、会计人员
了解社保入税、新个人所得税调整叠加金税三期对企业经营的重大影响，了解成本优化的方式及移动互联网浪潮下灵活用工改革新趋势。
课程安排：
第一节：新政社保举报与稽核应对方式
1、什么是社保稽核？社保稽核跟劳动仲裁、劳动监察有何区别？
2、面对被社保举报、社保稽核、社保审计，企业应该如何应对？
3、
第二节：社保成本优化传统9式
4、社保入税新政下社保缴费基数包括哪些工资、收入？不列入缴费基数的项目有哪些？
5、社保成本优化的传统方式有哪些？金税三期及新个税法后，哪些传统方式能继续用，哪些需要进行合规升级方能使用？
6、社保成本优化有哪八大新方法？这些方法的原理是什么，都适用于哪些场景？
7、什么是弱雇佣关系？非全日制用工是否需要交纳社会保险？实习生是否无需签订劳动合同，无需交纳社会保险？
8、哪些公司适合劳务外包？劳务派遣与劳务外包有什么区别？如何操作管理才能有效降低成本，规避用工及社保风险？
9、哪些业务适合外包？核心业务外包能否外包？如何使用业务外包既降低社保成本又不影响公司运营效率？
10、如何使用业务众包降低公司成本？如何通过各类B端的互联网业务众包平台改变公司运营？
11、如何进行阿米巴模式改造，增强公司活力，优化薪资结构，降低社保成本？
12、公司如何进行合伙人股权激励，利用股权支付降低工资支付压力，增加高管及核心员工主人翁意识和工作积极性？
13、某传统公司利用阿米巴模式合伙人改造，有效降低社保成本，产生鲶鱼效应增加单位产出。
14、某独角兽公司多种用工方式结合，即解决高管的工作居住证问题，又大范围降低社保成本。
老师介绍：夏孙明
【个人简介】夏孙明老师以人力资源法律领域为主要方向，长期担任中国移动、万达集团、每日优鲜、陌陌、知乎等大型企事业单位人力资源专项法律顾问，其全程办理了农业部公车改制六里桥汽车客运站混改员工优化、中国移动北京呼叫中心外迁等一系列涉及重大社会民生项目的人力资源专项法律服务。其本人担任专项人力资源法律服务的的每日优鲜从创业伊始，3年成长为估值80亿美金的互联网生鲜头部品牌，并且裂变出网红生鲜品牌每日一淘，无人货架品牌便利购，最新孵化出异常火爆的互联网商城每日拼拼。员工从提供服务初期的300人增长到今天超过5000人，供应链生态企业员工超过5万人的独角兽企业，在服务过程中未发生任何一起重大劳资风险事件。夏孙明老师作为顶尖的人力资源专业律师，不仅对前沿的互联网用工模式及风险规避有独到的理解，还对于大型国有企事业单位在改制、并购、混改中员工优化与安置有丰富的实践，其擅长用第一手的鲜活案例结合法律分析企业员工关系中的法律风险，让学员带着问题在课程中实践并碰撞，在共创中得到属于自己的人力资源法律知识体系及适合企业自身的风险管理方式。夏孙明老师以人力资源领域最新的第一线实战案例结合共创式学习理念，让劳动不再有争议，让人力资源不再有风险！
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
