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十大销售步骤实战技能提升与营销手册编写--市场营销

2023-07-04 13:455
课程预约: 13910736323 杨老师
学习费用:面议
上课方式:
课程收费:/人

授课专家: [周洪超] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 营销员、销售主管、部门经理等人员 课程目标: 营销员、销售主管、部门经理等人员 课程大纲: 十大销售步骤课程介绍
一、销售信念
1.年轻的我们需要什么样的状态
2.世界上最伟大职业——营销
3.销售是最好的工作
4.如何才能轻松快乐赚钱
5.什么是销售?
6.什么是团队?
二、如何快速寻找到目标客户
1.客户画像
2.自上而下寻找法——从源头上直接找到决策人
3.自下而上寻找法——在现场或实地通过打听核查后找到购买决策人
4.集中攻占与单兵作战
5.黄石伊莲健身俱乐部——目标客户
实操模拟练习:制定目标客户分组PK
三、销售十大步骤
(一)充分准备
1.准备客户资料
2.专业知识准备
3.服饰得体准备
4.自信积极心态准备
5.调整心态方式
6.我的誓言
7.正确认识恐惧
8.准备客户接纳我们的必见理由
9.设计好见面开场白
实操模拟练习:制定见面开场白分组PK
(二)合适接近
1.寒暄
2.开场白
3.合适的接近
(三)充分沟通
1.沟通原理
2.说服技巧
3.聆听的技巧
4.肯定认同技巧
5.欣赏和赞美
6.真诚
7.相似影响
实操模拟练习:有效沟通练习的黄金话术分组PK
(四)建立信赖感
1.如何建立信赖感?
2.信赖证明的准备
3.站在客户的立场
(五)深掘需求
1.了解客户的需求
2.如何探询需求
3.发问探寻需求
4.客户的疑问
5.边环发问技巧
实操练习:制定黄金问句分组PK训练
(六)演示说明
1.说明好处
2.产品介绍并塑造价值
3.演示说明
4.人性行销的公式
(七)处理抗拒
1.可怕的是你对拒绝的态度
2.面对拒绝的心态
3.拒绝的真假问题
4.拒绝的原因和六大抗拒原理
5.处理抗拒的思路
6.解除反对意见
7.处理拒绝的方法
8.专业处理反对意见
9.解除抗拒的套路
10.顾问建议
11.电话约访常见的拒绝形式的五类
12.犹豫的不同表达及处理
13.价格异议处理
实操练习:制定处理客户抗拒意见分组PK

(八)及时成交
1.成交步骤——帮助客户成功
2.成交恐惧与时机
3.促成中的注意五个要点
4.及时成交
5.成交的26种方法
实操练习:制定成交训练分组PK

(九)转介绍
1.要求客户转介绍
2.转介绍的步骤
3.客户链与转介绍
实操练习:制定转介绍训练分组PK

(十)卓越服务
1.追求卓越的服务
2.售后服务
3.为客户服务不要犯 “七宗罪
销售是被设计出来的
四、销售是被设计出来的——顾问销售管理流程
五、营销手册编写——才能优秀被复制精准传播
(一) 编写营销手册的意义与价值
(二)编写营销手册的组织管理与程序
(三)营销手册的框架结构
(四)营销手册的使用与管理
老师介绍:周洪超

周洪超——人力资源专家
工信部管理咨询专家
国际注册管理咨询师CMC
高级营销师、人力资源管理师
专注企业经营管理提升和薪酬绩效管理咨询
咨询团首席管理咨询师曾任:深圳万厦居业分公司负责人高级项目经理;
曾任:金地集团企业内部培训师;
曾任:深圳佳丽汽车人力资源总监;
、华中科技大学EMBA、EDP特聘讲师
职业履历
10年管理咨询及培训经验;
担任深圳市金大物流副总经理和佳丽人力资源总监时,系统学习企业管理咨询知识,通过分管部门的实战经验,系统解决了企业战略发向、市场营销、组织职能分工等问题,制定出了一系列的薪酬、绩效管理体系,优化了企业的制度和流程。
在金地集团和九州通医药集团担任企业大学培训师、专职培训师时,负责集团内部培训服务和培训管理体系搭建和改善,组建20多人内训师团队,建立了涵盖中高层的管理和中基层的营销与服务等课程,独立开发并主讲的内部管理提升和营销服务等课程,直接并协助进行集团员工轮训,参训人数达6000余人。
管理咨询领域
集团管控 战略规划、企业文化、集团管控
人力资源管理或
内部管理提升升力 组织设计、职位分析、流程优化、制度设计、任职资格管理、薪酬设计与管理、绩效管理
精品课程
主讲课程
战略规划执行落地
主推:年度经营计划制定与有效执行
集团管控
事业部制运营与管控
主推:从组织设计到职位分析
主推:流程优化与制度设计
薪酬设计与管理
主推:上接战略  下接绩效
主推:战略性降本增效
有效沟通与跨部门冲突处理
中层管理者能力提升
授课方式特点
问题导入+理论讲解+案例分析+互动思考+小组PK互动+模拟演练+现场提问答疑
激情洋溢 幽默风趣 互动性极强
以实战培训为导引,以实地辅导改善为主线(现场授课+实战辅导);
特别注重培养学员解决实际工作中问题的能力,既注重理论知识的传授讲解,又不忘现实案例的剖析论证,更引领学员分析与总结的思维习惯;
课程既严谨认真,直指问题本质,又风趣幽默,通俗易懂。
激情、深入浅出、条理清晰、逻辑性强、实在、实操、实战、落地、实效
客户见证
旅游通信烟草行业:赤水旅游、兴义旅游、喀纳斯旅游、佳木斯旅游、贵州烟草局、长沙矿冶研究院、山西太原铁塔集团、日喀则电信、贵州通服、湘西电信、郑州联通、中国电信红河分公司、四川省泸州烟草、毕节烟草、遵义烟草、郑州烟草、
电力能源化工行业:晶日光能、鹤壁丰鹤发电、青海电力、电力建设集团、天津电力、云南电力、巴陵石化、岳阳昌德化工、武汉联合化工、亿能集团、温州奇伟鞋业、戈壁迦光电、中航装饰等
商业银行:光大银行、尧都农村商业银行、昆山鹿城银行、湖北农业银行、台州商业银行、西安银行、郑州银行、北京银行、湖北银行
食品药品行业:昆明中药、南华医药、盛世金威、广源食品、武汉良品铺子、千吉食品、九州通医药集团、山东威高集团、广西中恒集团、深圳一致药业、多维药业、国药控股河南公司、江苏潮华、深圳翰宇生物、深圳中信健康、博泰生物、江苏康生药业、珠海金海岸永南食品;
汽车机械行业:万里扬股份、吉利汽车、东风汽车、长安马自达南京分厂、德赛工业、佳丽汽车用品、威风凸轮轴、山东弘宇机械、车乐电子、武汉天和建设构建、襄阳新利通、江苏南方轴承、欧本钢构;
高新科技行业:光庭公司、三星电子、光谷联合、华星光电、智联招聘、前程招聘、武汉智慧城、湖北通信服务、江西科晨、中诺股份、浙江欣海、六脉神掌、湖北唯创益来康、烽火集团等;
连锁店面行业:福建东龙针纺、苏州欧福蛋业、燕沙酒店、黑旗食品、柒麟餐饮、江苏康生药业、珠海金海岸永南食品、温州奇伟鞋业、中航装饰、豪尚豪餐饮、日日升购物、兴业生物科技、重庆福满家、豪客餐饮;
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习


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