学习费用:面议
上课方式:
课程收费:/人
授课专家:
[柳松]
授课天数:
4 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
公司总裁;机关、企事业单位领导及其他高层管理者
课程目标:
♣ 建立全新的品牌战略观、重塑战略愿景
♣ 从根本上了解营销及品牌的核心实质
♣ 根据企业发展的规律性总结确立自身准确定位
♣ 洞悉品牌运营中的内在规律和方法
♣ 科学的总结自身企业的品牌建设中的得与失
♣ 寻求到更适合自身状况的商业模式与战略定位发展之路
课程大纲:
引 子、商战篇之模式创新
2016中国经济环境激辩
品牌战略与商业模式解析
模式创新之路
麦当劳、百事可乐等模式之路
品牌商业模式模型与要素
第一部分、国家崛起模式
群雄纵览
世界模式与中国模式
产品与品牌属性分析
独家品牌诠释
关于价值的构成要素
第二部分、品牌创新
品牌诞生史记
独家广告诠释
世界广告之源
当代品牌战略诞生
IMC浅析与USP战略
第三部分、创新营销
了解你的品牌
定位起源
竞争进化论
心智模式与商业进化
市场推广中的组合策略
CIS系统建立规范
点子制胜
第四部分、商业竞争制胜之四种战法
领先型防御战法
进取型进攻战法
发展型侧翼战法
初创型游击战法
第五部分、成功品牌故事--精彩案例展映
麦斯威尔咖啡
飞利浦省电灯泡
他她饮料-品牌传播策略
四川省、杭州市、深圳市、义乌形象策略浅析
精彩互动—神秘案例研讨
老师介绍:柳松
中国管理科学研究院教授;
美国国际东西方大学特聘教授;
中国品牌管理研究中心总顾问;
深圳清华研究院培训中心总顾问;
北京大学民营经济研究院研究员;
中国优质农产品协会专家顾问委员会副主任;
清华大学经管学院商业模式研究工作室教授;
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