学习费用：面议
上课方式：
课程收费：／人
授课专家：
[徐京]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者
副总裁、总经理、高级经理等企业高端人才
课程目标：
公司并购与重组的基本认识
不同公司如何选择并购方式
并购中如何识别敌意收购
如何在并购重组中扩大资产
资产重组的流程及问题解决方案
课程大纲：
一、企业并购基本概念
1、什么是企业并购？
2、为什么要进行企业并购？
世界五百强企业没有做出来的，只有并购出来的！
并购产生经营协同效应
并购产生管理协同效应
并购产生财务协同效应
二、企业并购类型
1、横向并购
2、纵向并购
3、混合并购
4、善意收购
5、恶意收购
6、协议收购
7、要约收购
8、现金收购
9、换股收购
10、杠杆收购
11、管理层收购
三、企业并购流程
1、如何确定并购目标
符合企业发展战略
价值链互补原则
并购的预期协同效应
2、组建并购小组
3、选择中介机构注意的问题
4、如何开展尽职调查
重大资产权属
融资和担保
关联交易
财务税务
其他重大问题
5、如何识别反收购
6、并购合同谈判
7、目标企业交接
四、企业并购的风险掌控
1、内部风险
2、外部风险
3、相关案例解析
五、如何进行并购后整合
1、人员整合的方式
2、财务整合的方式
3、企业文化整合
4、企业战略整合
六、上市公司重大资产重组
1、重大资产重组的流程
2、如何处理重大资产重组过程中的问题？
3、重大资产重组的信息披露
4、重大资产重组的审核
审核流程
审核关注要点
七、企业并购专项问题
1、投资者关系管理与媒体沟通
2、国有企业、集体企业、上市公司并购的问题
老师介绍：徐京
北京大学EMBA特聘讲师
浙大总裁班特聘讲师
北京投融资商会 理事
北京知诚民营企业财税与金融服务促进会 副会长
北京大学地方治理与创新研究中心 高级研究员
中国企业股权及投融资讲师、咨询师
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