学习费用：面议
上课方式：
课程收费：／人
授课专家：
[刘云]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
企业董事长、总经理（厂长）、副总裁、市场部总监、市场经理、营销总监、营销经理。
课程目标：
1. 掌握菲利普科特勒经营之道系统营销的16大核心体系
2. 掌握菲利普科特勒经营之道市场战略策略的三大核心要素
3. 掌握经营之道菲利普科特勒营销创新的方法和成功模式
4. 掌握经营之道菲利普科特勒精准营销的三大方法和成功模式
5. 掌握菲利普科特勒经营之道品牌建设和管理的六个方法
课程大纲：
第一模块： 菲利普科特勒经营之道“赢在系统营销竞争创新”
1：系统经营模式和营销瓶颈突破
2：市场营销的内涵、市场营销与销售的区别、
企业经营的十六大要素与营销瓶颈突破分析和讲解
第二模块： 菲利普科特勒经营之道“赢在精准营销定位”-精准经营能力提升
1：精准经营能力市场细分的基本概念与STP营销把控能力提升
案例：精准经营能力经典案例的市场细分案例解读
2：精准经营能力市场细分变量的运用方法
3：精准经营能力目标市场的选择、市场定位：市场定位分析
学习行动演练：著名案例讲解和分析启发(学以致用)
在工作过程中遇到了哪些瓶颈？工作表、流程
小组讨论时间：10分钟
第三模块： 菲利普科特勒经营之道赢在品牌战略把控能力提升
1：赢在品牌战略解读
2：塑造品牌的利益因素分析
3：确定品牌DNA创新、如何分析品牌差异化的核心要素！品牌核心价值创新？品牌个性创新？确定品牌的核心价值与品牌个性把控能力提升
4：为什么要对品牌进行定位？品牌定位的法则
案例：著名品牌的定位
学习行动演练：著名案例讲解和分析启发(学以致用)
在工作过程中遇到了哪些瓶颈？工作表、流程
小组讨论时间：10分钟
第四模块：菲利普科特勒经营之道“赢在渠道规划”
1：赢在渠道客户及渠道现状分析
2：影响渠道规划的因素、
3：赢在渠道市场新模式渠道的抉择 、
第五模块：菲利普科特勒品牌营销策划------六大武器传播方法提升品牌知名度
提升品牌知名度的六种武器：
第一种武器：会议营销：（产品技术推广、技术交流会、巡回展、论坛）
第二种武器：广告品牌营销（广告媒体的选择、广告创意的方式、）
第三种武器：人员拜访重点客户传播品牌；产品展示、核心卖点提炼、品牌文化传播策略
第四种武器：公共关系与事件营销品牌营销
著名长城饭店营销瓶颈突破案例分析和讲解。
三星体育营销案例、低成本体育营销
第五种武器：口碑品牌营销
口碑营销的操作模式、口碑营销的典型应用案例
第六种武器：展会品牌营销
展会营销的基本原则、展会营销的策划与组织
老师介绍：刘云
★ 国家市场营销协会教材编委会委员；
★ 厦门大学、上海财经大学和上海交大总裁班教授；
★ 国家人保部考评国家一级高级培训师；
★ 国际上海职业培训师协会高级培训师；
★ 《赢在品牌》--知名品牌只作不说的营销秘密畅销书作者
职业履历
刘云老师集实战性、专业性、正规职业化三合一体优秀复合讲师；现任多家培训机构、培训中心指定讲师；厦门大学、上海财经大学和上海交大总裁班教授。
曾任职于世界500强益海嘉里中国粮油”金龙鱼”品牌任总监、世界500强APP亚洲造纸集团品牌总监，任上海东升集团执行总裁；有著名世界级外资企业工作背景8年，中国民营集团副总裁以上高管岗位10年工作经历。十多年来一直专注于研究企业管理在中国企业应用，率先提出了完整的"企业管理体系“的概念和系统，并在实践中总结出了建设战略体系、企业文化、管理变革的系统方法。这些方法在企业中得到普遍应用。先后为超过500家企事业单位提供咨询和培训服务，为超过300家的企业成功建设和实施企业管理体系。著有《打造名牌》、《业绩才是硬道理》、《赢在品牌》等著作，有2篇论文在国家级杂志被荣选为管理论坛交流文章。
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