学习费用：面议
上课方式：
课程收费：／人
授课专家：
[汪顺栋]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
中高层管理者
课程目标：
提升中高层经营管理能力，达成组织业绩目标
课程大纲：
第一单元：行业深耕十年磨一剑
什么是行业？
什么是行业创新？
应对变化的三大武器
用积极心态迎接变化
用组织学习适应变化
用组织创新应对变化
组织创新的形式
思维创新
模式创新
技术创新
管理创新
以母婴服务业4.0为案例谈创新
行业创新两大组织：研发管理中心+增长管理中心
第二单元：经营模式创新赢未来-生意人体经营
生意人经营模式
岗位合理的人效？
岗位合理的人员配备工具？
生意体经营
阿米巴经营的组织划分
阿米巴经营的人效核算
阿米巴经营的贡献者奖
第三单元：管理执行打造竞争力-七维绩效管理
什么是绩效管理
绩效管理的意义
如何落地绩效管理
老师介绍：汪顺栋
★ 人力资源管理学专业硕士
★ 工商管理学博士
★ 国家注册企业培训师
★ 通用管理专家
★ 绩效管理专家
职业履历
任职经历：
1997年-—2006年 力诺分总 兼任人资处长
2006年-—2011年 德尔惠 人资总监
2011年-—2017年 家庭号 人资总监
2011年—至今 全职讲师
道赢生清华大学毕业，工商管理学博士，人力资源管理学专业硕士，国家注册高级人力资源管理师，国家注册企业培训师，二十多年的人力资源系统管理经验、组织股权设计和绩效方案设计经验，企业管理工作经验和业务驱动型人力资源工作的实战经验（人资总监、全国渠道销售总监/厂长/副总裁/总裁的经历）。
多行业跨领域集团管控人力资源的体系建设和管理经验，主要有互联网、制造业、地产业、金融业、五星级酒店业、物业公司、旅游公司、康养业、零售连锁业、直销业、医药等行业实操经验。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
