学习费用：面议
上课方式：面授
课程收费：49800元／人
党的十九大以后，伟大的祖国迈入了新时代，正如习近平总书记所言，中国和世界正在面临着百年未有之大变局！中国社会的各行各业也即将翻开新的篇章！
新时代催生新要求，新时代呼唤新模式，新时代锻造新龙头。新经济形态的不断涌现及市场竞争模式不断产生的新变化，推动着企业管理模式快速向前发展，时代赋予的一系列的新变化要求作为经济发展的决定力量，我们的企业家们，必须具备创新的思维、崭新的视野、宏大的格局、先进的企业管理模式和不断更新的知识，才能在新时代为企业铺好路、把好舵，为企业发展插上腾飞的翅膀！
2020年的疫情，影响了中国，更改变了世界，后疫情、新时代，国内经济和世界格局将发生亘古未有的变化，我们应该如何重新布局？环境已变、市场已变，我们如何变？
本课程秉持“以北大创新精神，造卓越企业领袖”的理念，将企业管理与国家重大发展方向与战略紧密结合，为中国和全球的企业培养大批高层次、复合型领导人才。本课程的定位是为全球培养具有国际视野、熟悉中国新时代特征，具备前瞻、哲思和创新能力的卓越领导人才,使其能够系统掌握宏观经济趋势、公司战略、公司治理、企业文化、品牌建设、管理创新、运营管理、投融资等领域的专业知识,运用先进的分析方法及技术,成为高层次、复合型的商业领袖和领导者。本课程植根中国，放眼世界，理论与实践相结合，注重“价值、知识和技能”三位一体的工商管理领导力提升。
名师云集:汇集高校著名教授、管理专家、实战精英、国学大师、知名企业家。高视野、重实战、案例教学。学员有机会与专家、大师和行业精英零距离研讨，解决实际问题。
课程设置:紧扣当前的经济形势，以及企业应该采取的整体对策，结合领导者应具备的综合素质提升，既相对独立，又浑然一体，服务于企业家的针对性需求。
高端平台:北大平台，拓展建立优秀人脉资源，商场实战以学会友，尊享人生广交天下精英。
资源共享:整合全国各地精英同学资源，终身受益，为同学们打造一个高质量，高层次的学习交流圈。
1、企业高层领导人。
2、本科以上学历且3年以上管理工作经验。
3、大专学历且5年以上工作经验，担任管理工作者。
（符合其中一项即可）
（不招收党政机关、国有企业、事业单位等公职人员参加或旁听）。
学制:学制一年，两个月内集中上课一次，每次两天【个别3天】,共18天，144学时。
培训地点:北京大学校内。
参加全部课程学习者颁发结业证书，证书统一编号，加盖公章，校官网可查。学员按学校学生管理制度统一管理，建立学员档案，同学录加入北京大学校友录。
学费:49800元/人，其中包括培训费、讲义费、拓展训练费等。(食宿费用等其他相关杂费学员自理。)
课程名称 | 课程内容 |
宏观经济:企业发展双循环新发展格局 | 新发展的形势和环境 产业发展亟待转型 资本密集型产业向技术和知识密集型产业的转换 推进由工业化初期轻工业发展 密集型产业制造业的发展 十四五规划和 2035 远景目标 |
当前国际战略形势与中国周边安全 | 国防建设的必要性和迫切性 国民的安全意识和防卫意识 居安思危，长久发展 |
企业数字化转型升级 | 数字企业成熟度模型 区域数字化经济发展 数字时代的商业模式创新 企业价值链重构 |
公司治理 | 查尔斯汉迪的 S 曲线 企业成长的 S 曲线与投融资的形势 资本市场收益三角形 公司治理与组织成长 |
战略管理 | 长期有效增长的战略管理 战略管理建设与实施过程 战略研究 战略控制 战略组织 |
新时代的领导艺术 | 绩效管理心态转变有效沟通 业绩与人才:选人重在智慧与性格 心态与激励:欣赏与信任他人 管理心理学 谈判心理学 |
企业危机管理 | 行业分析与投融资决策投资银行 资产证券化法律风险防范体制建设 常见企业法律事务 现代企业法律风险防控与制度建设 |
企业税务战略 | 金税四期对企业的威力 企业税务规划 纳税筹划 企业重大涉税风险雷区 企业税务风险管控 |
绩效管理: 人力资源管理的八条圣经 | 绩效管理概述 赢在绩效—利出一孔的绩效管理思想 构建管理体系 价值创造 |
团队建设与拓展训练 | 管理技能评测与管理法则 销售管理者的个人管理技能提升 销售团队不同发展阶段的管理对策 销售任务分解与传达技巧 销售人员激励--调动下属积极性 |
公共表达的道与术 | 聚焦公共表达的开场设计 公共表达现场的“四大杀手” 创新表达的核心本质 精准表达三模型 表达演练:登台恐惧、表述苍白、思想打结、无趣综合征等 |
国学智慧 | 黄帝内经的文化传承 黄帝内经的思维模式 思想自由·兼容并包 概念养生与内在养生 大国崛起与文化创新 国学精粹与管理哲学 |
股权激励的风险与应对 | 公司结构治理的 19 道防火墙 董事与董事会 规范股份公司 股权设计相关文件:股权转让协议 增资扩股协议，股东进入推出机制， 有限合伙企业持股平台协议 |
品牌推广与战略
| 品牌文化战略策划 如何打造企业品牌和产品品牌品牌 价值评估与交易上市品牌资产保值与提升 市场结构与竞争对手分析 建立具有竞争力的分销通路 |
商业模式创新 | 爆款产品的规划和打造方法互联网+战略重构 传统企业如何直面挑战及突出重围 如何重启增长战略:商业模式重构 什么是商业逻辑 资本运作与企业投融资基础金融市 场与金融创新企业金融的风险控制 融资渠道比较分析及选择 |
多层次资本市场与企业投融资 | 私募股权投融资 资本运营 资本市场体系 |
科技创新布局未来 | 数字化转型:左手 5G，右手 AI 未来科技发展趋势 人工智能: 人工智能赋能的智能环境，创新模式 |
市场营销 | 如何从线索到现金 宏观展示营销学的历史、现状和趋势 传统企业如何直面挑战及突出重围 互联网+下的企业战略创新 新市场营销—立体营销之消费者洞 察与营销战略 |
创新经营之道-华为创新实践 | 创新哲学与创新思维 打造创新型组织 经营之道——华为的战略预判与执 行力聚合 经营之道——华为创新实践 |
北大历史与精神 | 从历史看进退智慧 做事交往的大法则 管理服务的大智慧 从历史智慧看新时代企业管理 |
孙子兵法与企业谋略 | 道与术:企业文化为道，经营模式为术孙子兵法的战略管理 框架 守正出奇的战略分析思路上下同欲的制胜之道 军争之法的运营策略 道德为体，谋略为用 |
实战篇 | 现场教学 |
张辉:北京大学经济学院副院长、学位评定委员会理论经济学分会主席。
马骏:国防大学教授、博导。
董小英:北京大学光华管理副教授、博士生导师。
黄俊立:北京大学马克思学院副教授、北京大学民营企业研究所执行所长。
张智勇:北京大学心理与认知学院教授，博士生导师，北京大学十佳教师。
周旺生:北京大学法学院教授，博士生导师，被誉为"中国立法学之父"。
黄嵩:北京大学经济学博士，北京大学软件与微电子学院金融信息与工程管理系教授。
初晓波:北京大学国际关系学院亚非研究所所长、副教授，法学博士。
侯林:营销管理领域专家。
於丙才:著名财税专家。
许玉林:中国人民大学劳动人事学院副教授，国内著名的人力资源管理学家，人力资源管理咨询领域的创始学者之一。
程广见:销售与回款领域的跨界专家，大客户营销管理实战派讲师。
吕帆:北京大学党委宣传部宣传办主任、北京大学艺术学博士。
王守常:北京大学哲学系、宗教学系教授，北京大学中国哲学与文化研究所副所长。
王岳川:北京大学中文系教授、博士生导师，享受国务院，中央电视台《百家讲坛》主讲教授。
岳庆平:原北京大学历史学系教授、博士生导师;九三学社中央研究室主任。中共中央统战部机关党委常委，中共中央直属机关党代表。
宋俊生:北京大学法学学士，某律师事务所执行主任。
杨石头:中国4A内容营销委员会副理事长，中国城市发展研究院、城市品牌首席研究员。
石泽杰:国家科技部专家库专家评委;国家工信部全国领军人才项目专家。
鲁青虎:华为公司前高管，深圳凤凰书院执行院长。
郭海卫:前华为公司副总裁、前华为资深管理战略专家。
