学习费用：面议
上课方式：面授
课程收费：126000元／人
北京大学汇丰商学院战略管理研修班旨在培养一批拥有远见、智慧和责任的卓越领导者，能够从容应对复杂多变的经济环境和日趋激烈的市场竞争。
本课程以北京大学汇丰商学院最前沿的学术研究为基石，扎根国内最具创新活力的改革开放前沿城市，通过十余年教学实践经验积累，不断更新升级，从领导变革、战略发展、组织创新和资本增长等多个维度，为企业领导者提供最新的宏观经济政策解读、最敏锐的商业洞察、最深刻的战略变革。帮助企业领导者不断超越自我，再塑商业辉煌。
汉语
学费：126000元/人
已具备一定工商管理经验的，希望升级企业经营管理能力的民营企业家和CEO。
本课程不得招收党政机关、国有企业及事业单位人员参加或旁听。
学员报名成功后，双方签订《北京大学社会招生非学历继续教育培训项目协议书》。
入学引导
军事拓展
军事素质拓展练习
破冰训练建设团队
增强集体协作精神
提升自我认知能力
走进北大
了解北大发展历史
感悟商界军校精神
体验校园学术氛围
交流分享学员经验
模块一：领导变革
深度领导力
未来组织领导者的特质
领导人的社会关系平衡
领导力实践和深度解析
持续精进的杰出领导者
领导心智与组织突破
领导心智模式自我深度认知解析
性格对领导者决策模式偏差影响
心智模式对团队与组织效能觉察
企业突破自我诊断以及变革策略
模块二：战略发展
新经济情景下企业发展的机遇与挑战
新时代：经济发展阶段的转换
当下热点经济问题剖析与解读
宏观经济政策调整及资产配置
新经济情景下企业机遇与挑战
数字经济与商业创新
洞悉商业巨变趋势
数字经济底层逻辑
商业创新案例解析
企业创新方案设计
企业战略管理
企业战略管理的误区与导正
企业战略管理的思考与执行
企业战略规划与形态分析法
战略的分析框架与实操演练
模块三：组织创新
客户关系的战略管理与科学操作
销售的组织体系及管理架构
科学销售思维的流程与技巧
价值型与交易型销售的差异
微营销时代的变革水平营销
企业自运行机制设计
自运行机制设计要点
企业机制主体重构
企业利益主题内嵌
自运行机制设计全流程
战略组织行为学
组织行为创新管理的使命
互联网时代的生态型组织
人力资源管理三支柱模式
组织管理对人的思考准则
模块四：资本增长
TechMark管理实战模拟
管理概念和技巧的催化剂
新创企业的三大成功要素
企业决策产生的财务结果
决策对股东财富产生影响
财务管理新思维
企业资产的结构性平衡
新经济对企业盈利影响
提高企业利润基本思路
企业内外部价值链管理
公司金融企业投融资现状和困境解析
公司金融的战略决策思考
企业资本结构优化和升级
公司金融风险识别和管控
魏炜：教授北京大学汇丰商学院
戴天宇：副教授北京大学汇丰商学院
【学制】一年半，共192课时
学员修满全部学时方可领取结业证，符合条件的学员，由北京大学颁发《北京大学汇丰商学院战略管理研修班》结业证书。
