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微课设计与开发技术--人力资源

2023-07-04 13:455
课程预约: 13910736323 杨老师
学习费用:面议
上课方式:
课程收费:/人

授课专家: [司牧] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程大纲: 微课设计与开发技术
【课程目标】:
1. 了解微课的价值和意义;
2. 掌握微课设计与开发的基本原则与方法;
3.学习企业内部三种微课程的开发与制作技术,并掌握其中的关键要点和注意事项;
4.学员能够基于企业的最佳实践编制教学案例,提升企业内部微课程的实践性与多样性。
【课程特色】:
1.本课程采用行动学习和结果导向的训练理念进行教学设计
2.通过标准化的课程设计+培训技巧+鲜活案例+实战演练为基础
3.以问题为导向,讲经验心得、重行为转化为目的
4.传授解学员关注的问题焦点及TTT课程设计的系统过程
5.现场摄像,当下反应,即时点评,全情演练精彩展示
6.重塑自我,旨在全面提升学员在培训领域的综合技能及实战水平
【课程对象】:
1.企业内部培训师和培训主管
2.企业内部具培训职能的其他工作人员
【课程天数】:12H
【课程大纲】:
单元一:课程设计与开发的价值与基本流程
一、课程设计与开发的价值取向
1.基于问题解决导向
2.基于工作任务过程导向
3.基于知识管理导向
4.基于成长学习路径图导向
5.结果导向的课程设计思路
二、课程设计与开发的基本流程
关键理论:ACT-V模型介绍
第一步:问题与分析(Analysis)
第二步:内容与路径(Contents)
第三步:教学与教法(Teaching)
第四步:评估与转化(Value)
单元二:微课程设计与开发基础
一、基于4G时代的学习模式转变
1.微课程的产生基础和进程介绍
2.微课程学习的理论基础
3.微课程内涵的深度解读
二、微课程体系在企业培训体系中的应用
1.微时代——企业培训的全新范式
2.基于业务单元的团队学习模式
3.凸显知识管理的价值与作用
4.追求认知负担最小的学习结果
5.体验式的学习方式占据主导
6.企业内部课程开发共同体
7.构建人人为师的内训师机制
三、微课程制作的几种常用模式
1.PPT式微课:文字、音乐、图片
基本技术:PPT 美图秀秀 易企秀等
2.讲解式微课:摄像机、场地、麦克风、音响
3.情景剧式微课:故事、情景、悬念
四、微课程制作开发与行动学习教学方法
1. 微课程制作与开发——Step 1:课程基本分析模型
2. 微课程制作与开发——Step 2:微课的教案与脚本
3. 微课程制作与开发——Step 3:微课的载体和母版
4. 微课程制作与开发——Step 4:微课的内容和结构
5. 翻转课堂与行动学习的教学模式——教学结构的变化
6. 微课程制作与开发—— 一堂微课程的结构分解
第三单元微课程设计与开发实战
一、PPT微课制作方法(文字、音乐、图片)
-故事文案编写
-页面图片设计
-内容文字排版
-PPT动画制作
-音乐声音搭配
【课堂体验练习】现场制作5分钟微课
二、讲解式微课制作方法(讲师、PPT、声音)
-场地:场地选择与桌椅摆放、背景板制作
-设备:灯光、音响、麦克、摄像机
-人物:化妆、取景、移动、试镜
【课堂体验练习】学员现场拍摄制作5-10分钟微课

三、情景剧式微课制作方法(多人物、有故事、有情景、有冲突、有悬念)
-编导设计 :脚本策划、脚本制作、演员选择
-视频拍摄 :场地选择、道具准备、演员彩排
-后期制片 :片头片尾、字幕音乐、视频剪辑
【课堂体验练习】现场编排5-10分钟微课
四、总结和落地指南
1. 微课程制作成果展示与PK
2. 学习要点回顾
3. 课程结束后的行动计划 老师介绍:司牧

司牧
实战管理培训专家;
高级企业培训讲师;
TTT培训师训练专家;
《销售团队激活六个一》创始人;
销售团队建设与管理实战专家;
数十家大中型企业管理咨询顾问;
PTT国际专业培训讲师高级资格认证;
职业履历:
曾任陕西四达医疗科技集团华东区销售经理;
曾任香港中原集团上海分公司高级销售总监/内部培训师;
九年实战团队管理实操;具有丰富的团队管理及企业运营经验!
六年职业培训师授课锤炼,深刻掌握培训师从初级到高级的完美蜕变!
授课风格:
深入浅出、幽默风趣、见解独到,富有激情;
善于运用多种培训方法,快速调动学员的参与性和积极性;
丰富的实务经验与操作手法,使学员能即学即用,被誉为“具有震撼力和实效性的培训讲师”!
课程特色:
实战化:以实操真实案例为演练蓝本,确保课程实战落地。
多元化:采用:理论讲解+小组讨论+互动游戏+案例分析+实战模拟+视频教学。
模块化:模块化的设计,确保课程的严谨性、结构性与逻辑性。。
进阶化:阶段性的课程安排,使学员循序渐进,快速转化学习效果。
工具化:配有实战工具与方法,真正做到有“法”可依,有“具”可用
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习


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