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转危为安--客户投诉处理技能提升--综合管理

2023-07-04 13:455
课程预约: 13910736323 杨老师
学习费用:面议
上课方式:
课程收费:/人

授课专家: [熊雨婷] 授课天数: 4 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 供电系统营销、调控、运维抢修人员、供电所人员 课程目标: 1、学会理解及正确对待投诉:什么是投诉?投诉的后果,处理投诉的意义,服务失败的类型、投诉的类型、投诉的级别等;
2、学会对客户投诉心理进行分析:投诉产生的原因、产生的过程、客户投诉的心理分析、理解客户投诉目的与动机;
3、学会对客户的性格分析及针对不同性格的处理技巧;
4、掌握客户抱怨及投诉处理的六个步骤;
5、重塑客户体验,掌握防范投诉的技巧,有效降低投诉率;
6、掌握情绪压力的方法,在投诉过程中做自己情绪的掌门人。
课程大纲: 第一单元 追根溯源,提升客户投诉认知
一、 厘清投诉性质
1、 区分:抱怨VS异议VS投诉VS冲突
2、 区分:有效投诉VS无效投诉
二、 正确认知投诉
1、 绝大部分的客户是不会来投诉的
2、 抱怨是金
3、 投诉是我们的成长与提升的生命线
4、 投诉是对我们的信任,为我们指明方向,是种资源
5、 投诉是考验我们情绪管理能力
6、 投诉是考验我们的沟通能力
三、 识别投诉者的类型
1. 为了投诉而投诉(典型案例示范)
2. 唠叨(典型案例示范)
3. 妄自尊大(典型案例示范)
4. 求见主管(典型案例示范)
5. 要求迅速解决问题(典型案例示范)
6. 无理取闹(典型案例示范)
7. 情绪激动而投诉(典型案例示范)
8. 想占小便宜(典型案例示范)
9. 破口大骂的投诉者(典型案例示范)
10. 醉翁之意不在酒(典型案例示范)
11. 索赔(典型案例示范)
12. 需要公开道歉(典型案例示范)
13. 不讲道理(典型案例示范)
14. 群起而攻之(典型案例示范)
第二单元 思维转换,探寻客户投诉之谜
思考:客户投诉是为了得到什么?
一、客户抱怨/投诉的原因和目的
1、客户三种需求
 业务咨询办理
 倾诉发泄
 尊重认同
2 客户产生不满、抱怨、投诉的三大原因
 主体:顾客自己的原因
 客体:顾客对服务人员的服务态度及技巧不满
 媒介:对产品和服务项目本身的不满
3、 客户抱怨产生的过程
 由量的积累到质的飞跃;
 潜在不满--即将转化为抱怨---抱怨--潜在投诉--投诉
4、 客户抱怨投诉的三种心理分析
 求发泄的心理
 求尊重的心理
 求补偿的心理
5、 客户抱怨投诉目的与动机
 精神满足
 物质满足
二.影响顾客投诉处理效果的三大因素:
 处理时的沟通语言
 处理的方式及技巧
 处理时态度、情绪、信心
三、10种错误对待客户投诉的处理方式
1. 只有道歉没有进一步行动
2. 把错误归咎到客户身上
3. 出承诺却没有实现
4. 完全没反应
5. 粗鲁无礼
6. 逃避个人责任
7. 非语言排斥
8. 质问客户
9. 语言地雷
10. 忽视客户的情感需求
第三单元 武装加持,投诉处理的原则与技巧
一、投诉处理的原则
1. 信任原则
2. 尊重原则
3. 理解原则
4. 敏感性原则
5. 时效性原则
二、投诉处理六步骤:
1. 耐心倾听
2. 表示同情理解并真情致歉
3. 分析原因
4. 提出公平化解方案
5. 获得认同立即执行
6. 跟进实施
三、情绪客户的安抚技巧
1、 共情
2、 关怀客户、理解客户
3、 让客户发泄(倾听、提问)
4、 表达我们为客户服务的立场,与客户达成共识
5、 9个一工程
四、 情景演练,诉战速决
第四单元 巧妙化解,难缠客户的应对技巧
1. 消除客户怨气
2. 发泄不满
3. 管理对方的期望
4. 给客户惊喜的补偿
5. 一个可信的理由
6. 耐心回答
7. 称赞对方
8. 给对方台阶
9. 团队协作配合
10. 发挥高层管理者的作用
现场分享:
你是怎么应对难缠客户的?
第五单元 消除障碍,投诉处理中的沟通技巧
一、 提升沟通认知
1、 沟通是服务表达的语言形式
2、 沟通的1个出发点,2个基本点,3种语言结构
3、 常见沟通障碍分析
二、客户情感沟通四部曲
1. 表达服务意愿(场景案例教学)
2. 应用同理心(场景案例教学)
3. 表示承担责任(场景案例教学)
4. 回应客户需求(场景案例教学)
三、客户性格分析
1、了解客户性格、心理特点与行为表现
 力量型(C):性格特征和表现
 完善型(M):性格特征和表现
 平稳型(P):性格特征和表现
 活跃型(S):性格特征和表现
2、不同客户性格在沟通中的表现
 “攻击”沟通表现
 “专横”沟通表现
3、面对不同性格的沟通引导
 理性沟通作用
 感性沟通作用
四、常见问题的沟通话术
1. 常见服务情景用语与服务忌语
2. 让客户感觉舒服的表达
3. 常用同理心的用语
4. 改变固有的表达习惯,积极表达的方法
5. 有效沟通的技巧——服务认同法
 什么是服务认同法
 认同客户的技巧
 案例分析:抱怨及投诉客户如何应对
6. 常见问题应对处理及话术训练
第六单元 细节把控,拆解投诉化解过程中的关键节点
一、受理客户投诉的处理细节
1. 受理投诉时的准备
 行为准备
 语言准备
 物资准备
2. 如何有效记录投诉内容
二、投诉处理过程中的细节把控
1、 让客户收到我们解决问题的态度
2、 巧妙降低客户期望值
3、 对客户的承诺留有余地
4、 让客户自己下决定
5、 让客户看到高效行动的表现
6、 对客户SAY NO 的语言模式
7、 事实跟进、反馈
三、投诉化解后的服务生华
1、回访
2、致谢
第七单元 经营体验,规避客户投诉的有效措施
思考:第一印象经济效益
探讨:形象拆解,客户看到的潜台词
一、专业形象,第一时间赢取客户认可
1、仪容修饰要点
2、职业发型打理
3、表情管理
示范:眼神的交流技巧
练习:两人一组,亲和力的表情训练
二、制服礼仪,用规范让客户放心
图示:制服会说话
探讨:制服的意义
解析:制服的搭配原则
示范:不同岗位制服的正确穿着方式
纠偏:制服(工牌等)调整
三、行为操作,用专业饶昂客户信赖
1、站坐行蹲显风范
示范:站姿/坐姿/走姿/蹲姿的正确方式
2、指引到位明方向
解析:指引的目的
示范:指引的操作要点
互动:两人一组练习
3、问候示意建关系
区分:问候不等同于鞠躬
示范:让客户舒服的问候方式
演练:不同情景下的问候形式
4、察言观色懂需求
解析:主人翁意识
分享:如何在正确的时间正确的地点给到客户适时的协助
5、接待应用表关注
演练:工作场景再现,待客真实反映
解析:接待5S原则
示范:接待客户操作要领
6、拜访有度传专业
案例:上门维修的专业呈现
第八单元 阳光心态,为投诉化解保驾护航
一、 生命是一种积极的心境
1. 改变环境而不是受制于环境
2. 塑造积极心态的行动
二、 四大电力服务人员职业心态修养
1. 建立主动“心”
2. 培养责任“感”
3. 形成团队“气”
4. 引动求变“意”
三、 生命品质与工作
1. “应付工作”的伤害
2. 生命品质与工作
3. 克服成长的障碍
4. 有责任才有价值
四、 改变消极心态三方法
1. 关注美好,学会积极思考
2. 自我沟通,使情绪获得适当表现或发泄的机会
3. 重新框视,摆脱束缚自己的不良标签
五、 自我滋养,工作压力舒缓
1、工作压力脱敏方法
2、减压的营养与运动策略心
老师介绍:熊雨婷

熊雨婷讲师简介
高级礼仪培训师
注册物业管理师
大中华物业管理协会会员
IPA国际礼仪专家委员会委员
客户冲突处理国际证书(英国城市学院)
中国战略性人才库 -高级礼仪培训师
中国金钥匙国际联盟-高级礼仪培训师
深圳房地产和物业管理进修学院-客座讲师
香港尊星礼宾服务顾问有限公司-首席礼仪培训
一、讲师经历:
熊雨婷讲师:曾后服务于五星级酒店,并担任全国物业前十强长城物业、莲花物业等公司的服务顾问总监。
二、课程特色:
自然、亲切、幽默、知性、以学员为本的授课风格。打破纯理论授课模式,采用理论+案例+视频+情景演示+讨论授课模式,擅长把礼仪结合实际应用,力求提升培训内容的深度和高度,不流于形式,强调学以致用,不仅仅是答疑解惑和知识上的收获,更能得到心灵的提升。
三、主讲课程:
《抄表催费服务规范特训营》
《电力窗口营销现场服务规范及环境管控》
《安装维修人员的卓越服务能力提升培训》
《电力抢修师傅优质服务特训营》
《电力收费员高效工作与优质服务技巧》
《电力营销窗口一线服务提升》
《电力营销窗口优质服务技巧提升培训(6-8天)》
《电力营业厅服务百分百培训》
《营销经理综合素质提升训练》
《电力员工情绪与压力舒缓》
五、项目经验:
2010年9月策划胡锦涛主席视察深圳腾讯大厦的礼宾接待、会务服务工作,并负责完成接待团队政要VIP接待礼仪的培训;
2013年9月策划、接待建设部司长、中国物业管理协会前会长谢家谨,并完成接待团队(含接待、参观讲解、会务)的VIP接待礼仪的培训;
2014年12月协助国贸业管理有限公司设计、编写《阿里巴巴贵宾接待体验方案》,并完成相关培训工作;
2016年3月为安徽省行政中心(政协)物管设计专署管家服务模式、编写全套服务手册,并对服务团队进行服务形象、服务礼仪、政务礼仪、服务规范化(含服务流程)、VIP接待、会务服务等相关培训。
六、部分合作客户
【能源与电力】:国家电网、国家电网客服中心、南方电网、广东电网公司、广州供电局、广西电网公司、云南电网公司、秦山核电站、海南电网公司、甘肃电力、电网四川省公司、甘肃省电力公司、湖南省电力公司、安徽省电力公司、福建省电力公司、四川省电力公司、长城物业管理有限公司、莲花物业管理有限公司、上海•漕河泾物业管理有限公司、深业集团、泰然物业管理有限公司、世联行资产管理有限公司、国贸物业、联想、北京安信行、绿地集团、方益物业管理有限公司、尚美物业管理有限公司、华侨城、嘉兴佳慧物业管理有限公司、山东腾城城市服务有限公司、鲁能集团、航天物业、卓越物业管理有限公司、富临大酒店、凯悦大酒店、深圳市康佳研发大厦、平安大厦、东海花园、尚美中心大厦、市政大厦、腾讯大厦、上海绿地中心、上海绿地中心二期、杭州阿里巴巴•淘宝城、南昌紫峰大厦、南昌江铃大厦、武汉绿地国际金融城、北京东湖湾、北京百度大厦、北京百度科技园二期、福州升龙汇金中心、福州国际金融中层(IFC)、南京德基大厦、南京和睿大厦、无锡•苏宁悦城、合肥政协办公大楼、海宁人民法院。
【银行】:皋农商行江、苏海安农商行、山东东营农商行、乌鲁木齐农商行、重庆农商行、安徽淮河农商行、吉林省邮政储蓄、云南省联社、江苏如皋农商行、上海农商行闵行分行、湖南信用社联湘潭分社、龙江银行大庆分行、珠海华润银行、甘肃瑞信村镇银行
【其他】:南京市第十建筑工程公司 、南京业之峰装饰 、常州高成房地产开发 、中建国际设计、上海大发房地产、南京枫帆国际(集团)、华润(南京)市政、中建华东公司江苏分公司、南京骏通工程项目资讯管理、圣象集团、中建局华东公司江苏分公司、滁州碧桂园房地产开发
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习


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