学习费用：面议
上课方式：
课程收费：／人
授课专家：[孙丕智]
授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：对此课程感兴趣的客户。
课程大纲：
第一章：执行力决定企业生死存亡
（一）员工缺乏执行力，企业丧失竞争力
1、战略虽好，也要有人执行
2、有标准制度，更需要执行到位
（二）缺乏执行力的四种表现
1、“差不多”就是错
2、不注重细节，不追求完美
3、标准只是挂在墙上的制度
4、不会尽职尽责的做好本职工作
第二章：提高职业化，提速执行力
（一）良好的自我人生目标管理提升执行力
1、目标对人生的影响
2、设定目标的十大好处
3、自我人生目标是执行力的源泉
（二）时间管理提升执行力
1、人生的实际工作年限只有3.3年
2、时间是如何浪费的
3、高效时间的运用方法
（三）行动管理提升执行力
1、行动是一切成功的保障，行动成功公式
2、不行动是因为不快乐不痛苦
3、激发行动的六大步骤
4、行动者宣言
第三章：有沟通才有执行
（一）沟通对执行力的影响
1、研究表明85%的管理问题是因为沟通引起的
2、沟通漏斗
（二）沟通的“回报”技巧
1、事前问清楚，事后负责任
2、讲话要有重点，简洁说明
3、主动倾听，分析思考
（三）对上沟通的5个技巧
1、主动报告你的工作进度——让上司知道
2、对上司的询问有问必答而且清楚——让上司放心
3、接受批评，不犯三次过错——让上司省事
4、毫无怨言的接受任务——让上司“残废”
5、对自己的业务主动给出改善计划——让上司进步
第四章：高效的执行心态
（一）心态的重要性
1、心态影响生理
2、心态影响心理
（二）心态对执行力的影响
1、态度与能力的关系
2、成功100%是因为态度
（三）六大执行心态祝你成功
1、责任是信任的基础
2、我是一切的根源
3、山不过来我就过去
4、天助自助者
5、凡事没有不可能，专注于方法
6、勇于面对困难挫折——太棒了！
老师介绍：孙丕智
孙丕智简介
曾任：
宜利药业（中美合资）销售分公司经理
某国际电器销售区域经理
依曼丽亚公司营销总监
上海伊斯特公司人力资源部部长
湖南卫视《我是冠军》栏目青岛站技术总监
职业资格：
中国首批体验式培训内训讲师
中国体验培训协会常务理事
国际职业训练协会（IPTA)培训师
中国国家劳动部心理咨询师
国家劳动部认证首批中级拓展培训师
先后在多家咨询机构任高级咨询顾问、资深培训师；
国家劳动与人力资源部“拓展培训师”职业资格认证培训导师
工作经历:
多年供职于外资企业，历任销售经理，市场总监，培训经理和人力资源总监等职位，积累了丰富的营销和企业管理实战经验；为500多家企业提供了培训课程，同时兼任数家公司的管理顾问，受邀在多家大学的ＥＭＢＡ课堂授课。
课程评价：
对管理沟通、团队凝聚力、销售理念及心态、企业成长有深入研究！在其培训生涯中，革新传统概念式授课方式和空洞无物训练形式，通过演练、角色扮演、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴、演讲、座谈、分享等形式，运用多种培训方法，谈吐幽默，观点精辟；培训现场学员参与性强，培训始终气氛生动、热烈、活跃；反省、体验、感悟式现场点评，充分把握各类培训方式的独特角度，讲解实用性强，技巧易于应用，调动参训人员的培训激情和专注力，感悟及参与，令其记忆深刻，深受裨益，轻松成长！激发潜能符合成人特点，给参训人员很大启发，有茅塞顿开、猛然醒悟之震憾效果，受到学员普遍称赞，其“思维独特、睿智、架构全面、易于吸收、附加值高”的风格受到企业青睐。在其培训生涯中学员的平均满意率高达97％以上。是康师傅集团特聘讲师，曾被康师傅评为返聘率最高，课程满意率最高讲师。
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
