学习费用：面议
上课方式：
课程收费：／人
授课专家：
[骆欣庆]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程大纲：
一、企业为什么需要进行不断的创新？
1.过去十年发生巨大变化
不适应就会被淘汰
案例：NETFLIX
2.优秀企业发展与价值创新的关系
实现企业增长的主要路径
什么是创新
创新的分类
创新的机会在那里
案例：大企业是如何被颠覆的
二、创新理论方法——企业创新树模型（Innovation Tree Model, ITM ）
1.创新理论的哲学思考
创新的本初驱动力
感性驱动与理性驱动
多视角观察问题
2.企业创新树理论模型（Innovation Tree Model, ITM）阐释
创新树理论模型的两大外因
创新树理论模型的三大内因
三、企业创新树模型两大外因——创新土壤与创新环境
1.用户需求是创新的土壤
从传统商业到新商业
从客户到用户
站在用户的角度进行创新
2.创新环境的PEST分析工具
人口与创新
互联网的发展带来的创新机会
创新性技术的演化路径
四、企业创新树模型之树根——创新组织
1.领导者是创新架构师
首席创新官
创新治理
2.案例:韩都衣舍
大平台，小前端
公司到共司
3.创新文化的打造
独立组织实现颠覆创新
互补型团队
五、企业创新树模型之树干——创新方法
1.传统创新方法
试错法
头脑风暴法
2.创新从魔法到科学
创新的级别
创新发展的方向
3.创新中的矛盾
创新中的物理矛盾
创新中的技术矛盾
4.创新的基本原理
创新基本原理使用举例
六、企业创新树模型之树冠——创新成果
1.产品创新
极致思维
迭代思维
2.市场创新
社群思维
品类思维
3.服务创新
数据思维
4.模式创新
跨界思维
共享思维
老师介绍：骆欣庆
创新思维与创新管理应用实践专家曾获山东十大科技创新成果奖 曾任A股上市公司腾邦国际（SZ 300178）首席创新官美团点评（HK 3690）金牌创新顾问深度服务企业包括百度，携程，恒大集团，鲁能集团，中国旅游集团等中国商业经济学会创新创业专业委员会 学术顾问清华大学EMBA总裁班，北京大学总裁俱乐部，人民大学商界领袖EMBA班特聘教授 【个人简介】骆欣庆博士是国内著名的创新领域研究专家，创新管理专家。曾经任职于鲁能集团，方正普天集团，腾邦国际等大型企业，担任过营销总监，战略部负责人，集团总经理助理首席创新顾问等职务。骆欣庆博士曾获得山东十大科技创新成果奖；帮助某景区进行创新规划，从而实现旅游人次从20万到200万的十倍成长；还曾经帮助某知名饮料企业将某一单品饮料做到全国市场份额第一。目前骆欣庆博士受聘于多家企业创新咨询与创新管理顾问，帮助企业实现创新成长。骆欣庆博士服务的客户包括百度，携程，海航集团，恒大集团，四川烟草集团，首旅集团，方正集团，中国旅游集团，腾邦集团等数百家企业公司。主要讲授创新思维，创新方法，创新管理与创新组织打造等领域的课程。骆欣庆博士总结了国外内创新研究的最新成果，结合具体的实践经验，创新性的提出了企业创新树理论（Innovation Tree Model,ITM）。通过该理论可以帮助企业明晰创新逻辑，构建创新系统，实现创新发展。ITM受到众多企业家及政府机构的高度认同并应用于实战，取得良好效果。多家企业授课后，聘任骆欣庆博士作为企业战略创新顾问，为企业提供包括模式、市场、服务、产品或组织等方面的创新咨询服务。骆欣庆博士现全身心致力于中国企业创新模式 与体系打造事业，为帮助中国企业通过创新管理实现持续增长，建立创新型企业，实现国家创新发展而矢志奋斗。
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