学习费用：面议
上课方式：
课程收费：／人
授课专家： [骆欣庆] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 课程大纲： 《创新思维与创新能力提升》
课程大纲
一、企业为什么需要进行不断的创新？
1、过去十年发生的巨大变化
不适应就会被淘汰
案例分享：NETFLIX
2、优秀企业发展与价值创新的关系
企业经营的核心到底是什么？
3、什么是创新
4、创新的分类
5、创新的机会在那里
案例分享：硬盘行业的S型曲线
二、创新环境扫描
1、企业真的了解你的用户么？
00后的黑话
2、互联网的发展带来的创新机会
互联网本身的创新发展
互联网带来全新的价值创新
3、创新性技术的演化路径
案例分享：集装箱的技术扩散
三、创新理论方法
1、创新的本初驱动力
案例分享：埃隆马斯克的创新
2、左脑思维与右脑思维
案例分享：土地爷的哲学
3、对事物的多视角观察
四、创新必备的七大思维工具
1、品类思维
2、用户思维
3、极致思维
4、迭代思维
5、社群思维
6、数据思维
7、跨界思维
五、微型创新工作坊—激发员工创新力
1、创新工作坊简介
基本规则
道具使用
主题确定
2、热身游戏
互相熟悉
积极参与
3、深度思考换位思考
4、获得创新想法，聚类，优先级
创新想法归类
确定优先级
5、画草图，直观模型
6、分组汇报
老师介绍：骆欣庆
创新思维与创新管理应用实践专家曾获山东十大科技创新成果奖 曾任A股上市公司腾邦国际（SZ 300178）首席创新官美团点评（HK 3690）金牌创新顾问深度服务企业包括百度，携程，恒大集团，鲁能集团，中国旅游集团等中国商业经济学会创新创业专业委员会 学术顾问清华大学EMBA总裁班，北京大学总裁俱乐部，人民大学商界领袖EMBA班特聘教授 【个人简介】骆欣庆博士是国内著名的创新领域研究专家，创新管理专家。曾经任职于鲁能集团，方正普天集团，腾邦国际等大型企业，担任过营销总监，战略部负责人，集团总经理助理首席创新顾问等职务。骆欣庆博士曾获得山东十大科技创新成果奖；帮助某景区进行创新规划，从而实现旅游人次从20万到200万的十倍成长；还曾经帮助某知名饮料企业将某一单品饮料做到全国市场份额第一。目前骆欣庆博士受聘于多家企业创新咨询与创新管理顾问，帮助企业实现创新成长。骆欣庆博士服务的客户包括百度，携程，海航集团，恒大集团，四川烟草集团，首旅集团，方正集团，中国旅游集团，腾邦集团等数百家企业公司。主要讲授创新思维，创新方法，创新管理与创新组织打造等领域的课程。骆欣庆博士总结了国外内创新研究的最新成果，结合具体的实践经验，创新性的提出了企业创新树理论（Innovation Tree Model,ITM）。通过该理论可以帮助企业明晰创新逻辑，构建创新系统，实现创新发展。ITM受到众多企业家及政府机构的高度认同并应用于实战，取得良好效果。多家企业授课后，聘任骆欣庆博士作为企业战略创新顾问，为企业提供包括模式、市场、服务、产品或组织等方面的创新咨询服务。骆欣庆博士现全身心致力于中国企业创新模式 与体系打造事业，为帮助中国企业通过创新管理实现持续增长，建立创新型企业，实现国家创新发展而矢志奋斗。
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