学习费用：面议
上课方式：
课程收费：／人
授课专家：[丁展鹏]
丁展鹏---质量、品质管理改善实战专家
生产一线管理者技能培训专家、现场改善专家、品质管理实战型专家，在大型日资、法资等企业任职多年，主管过生产环节中的以下部门：人力资源、生产部门、品质部门、销售部门、技术开发部等，带队并作为评委参加过日本现场改善发表大会，在日本参观过多家工场的现场改善案、熟悉多种类型的生产制造管理，了解企业在各个阶段的发展需求，并有实际解决经验(为大冶有色、EPSON等多家公司实施过精益生产项目）
培训特色:
深谙成人学习方式，讲课风趣幽默，寓教于乐，将国外跨国公司先进的管理理论和国内企业的现状有机结合，总结出既有理论底蕴又有实用价值的管理方法，将“复杂的知识简单化，枯燥的说教幽默化、空洞的理论案例化”，深受学员欢迎。
现场咨询特色:
全景扫描诊断+知识导入+样板示范+全面展开+制度设计+全面验收+防反弹维护服务
专注领域:
全面质量管理、精益生产、现场成本降低、班组建设、生产管理、管理能力提升等
咨询项目:
全面质量管理、5S、品管圈管理活动辅导、精益生产、班组建设、现场改善、生产管理等
课程形式：
讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析-角色扮演-观看录象-练习
授课天数：
2天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
与生产管理相关人员
精益生产实战能力提内训课程大纲：
第一部分、精益思想（思想影响行为）
1、何为生产管理
2、生产管理目的再认识
3、传统制造的优越性正在破灭（中国大多数企业的经营现状：微笑曲线）
4、生产管理正确的目的
5、生产管理向“主动型转变”
6、现代生产思想---从批量走向精益
7、制造体系的变革（制造系统演化史）
8、JIT
9、精益生产—创造新的生产方式
10、精益思维和精益生产系统起源
11、丰田模型以丰田文化（什么是丰田所有，我们看不到的）
12、精益思想：关注流程
13、精益企业的竞争优势
14、核心思想：观念转变（管理者思想意识变革）
15、总结：生产与制造、劳动与活动、强化与改善
第二部分、精益生产技术体系实战
第一节生产现场5S管理（赚钱的5S）
第二节、全面质量管理（TQM）
第三节、生产现场设备管理（TPM）
第四节、看板及流线化生产
第五节精益之持续改
