学习费用：面议
上课方式：
课程收费：／人
授课专家：[今朝]
人力资源实战模式培训授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：企业中高层领导、人力资源负责人及相关人员
课程大纲：
1剖析组织HR的六大困惑与误区
2掌握组织HR的核心与精髓
3解析组织HR有效运行的两大原理
4领悟组织HR经营的三重境界
5体验组织选、用、育、留、淘汰人的实战操作模式
6打造组织HR“12356”实战落地工程
老师介绍：今朝
今朝老师企业管理实战落地专家、国内企业培训实战派专家、国际注册企业高级培训师、企业管理高级咨询师，曾先后担任大中型企业（集团）中高层领导、企业管理咨询公司总经理、大型培训公司总裁等职务，具有十多年企业中高层经营管理经验，积累了丰富企业实战、企业培训和管理咨询经验；以“激情、简单、真实；实战、实用、实效”培训风格而著称。
【核心课程】
《落实核心》、《团队核心》、《HR核心》、《领导力核心》、《演说核心》、《TTT核心》等核心课程。
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
