员工跳槽、离职、辞退管理技巧及风险控制培训--人力资源内训

授课专家：[梁伟权]

员工跳槽、离职、辞退管理技巧及风险控制培训授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：对此课程感兴趣的客户。

课程大纲：员工跳槽、离职、辞退管理技巧及风险控制

一、如何如何选择最佳人才

(一)、招聘广告潜藏的法律风险：

二、跳槽员工与辞退员工管理

（一）离职员工对企业的影响

（二）员工一般离职的原因

(三)辞职一般的处理过程及注意事项

(四)离职面谈要点

(五)离职文本及离职通知

三、员工跳槽中的常见法律误区及应对技巧（一）、员工跳槽中的常见法律误区

四、企业辞退、裁减员工中的常见法律误区及应对技巧

（一）如何正确使用“末位淘汰制”

（二）如何正确辞退有过错的员工

1、以试用期不符合录用条件为由辞退员工

2、以严重违纪为由辞退员工

3、以严重失职，营私舞弊，对用人单位利益造成重大损害为由辞退员工

(三)工会主席任职期间用人单位能否对其作出严重违纪违规解雇？

(四)劳动者已到法定退休年龄，用人单位能否解雇？

（五）非过错性辞退

(六)、用人单位单方解雇的程序要求以及未履行解雇程序的法律风险分析

五、离职补偿

1、企业无须支付补偿金的情况

2、劳动合同解除时的经济补偿金

3、劳动合同解除的特殊补偿标准

4、劳动者与其它用人单位建立双重劳动关系，用人单位能否解雇？

六、劳动合同终止的唯一条款

1、劳动合同终止的经济补偿

2、劳动合同解除和终止时经济补偿风险防范

七、如何正确运用“经济性裁员”辞退员工

1、裁员条件

2、满足条件的举证：

3、关于企业内部调整

4、关于客观经济情况变化

5、裁员程序

6、裁员应当优先留用的人员

7、裁员禁止

8、裁员代替方案

9、裁员的经济补偿

10、裁员风险

11、用人单位经济性裁员的程序、条件以及裁员禁止

八、协商解除劳动合同

1、如何运用协商解除劳动合同，化解相关不稳定因素造成的风险？

2、解雇通知书的必备事项与措词技巧

3、特别提示

4、完善公示或告知方式

老师介绍：梁伟权

国内知名劳资专家

国家高级人力资源管理师

人力资源法务咨询师

中国人事法务协会高级顾问

中国管理研究院劳资关系管理研究所首席研究员

具有丰富人力资源管理经验及劳动法务实战经验的企业劳动法律顾问,专门从事劳动争议诉讼及劳动法律研究工作，处理各类劳动纠纷案件,提供劳动争议咨询与仲裁代理服务;以其二十多年的工作经历,参加过由国家经委、团中央举办的第四期全国优秀青年厂长（经理）企业管理研究班,曾在政府机关担任处级干部。以职业经理人身份担任过3个大型企业集团和上市公司高层的管理工作;能准确把握公司各类疑难劳动法律关系，并能提供企业解决这些疑难案件的方案，为企业提供行之有效的帮助,亲自主持实施一家四星级酒店400多名员工的裁员方案的运作。曾多次为外资、民营企业提供劳动法规咨询、顾问服务和专业培训，主张培训要结合企业实际情况、讲授实际内容、解决实际问题。为在校毕业生提供就业心态辅导和职业生涯发展培训,主要研究劳动争议与员工关系,员工心态管理与激励，学生就业心态,职业生涯发展,企业文化建设与团队沟通问题和解决方法。其良好的职业修养和专业能力，为学员高度负责的态度和敬业精神深受客户的好评。课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习