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思维导图与目标管理--综合管理

2023-07-04 13:455
课程预约: 13910736323 杨老师
学习费用:面议
上课方式:
课程收费:/人

授课专家: [时维钧] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 企业中的核心员工、企业中高层领导、有思维和想法的员工 课程目标: 通过本课程的学习,你将:
1、全面理解思维导图的概念及使用步骤
2、可以有效拓展你的创造性思维
3、学会运用思维导图应用于会议、笔记、目标制定等工作场景
4、可以通过思维导图大幅度提升思考效率,让目标制定更靠谱
课程大纲: 序 “知行合一商业实践应用系统”
1、双圈思考模型
2、行动导图模型

第一部分 思维导图
第一单元 认识思维导图
1、走近东尼•博赞
2、思维导图是什么?
3、思维导图的使用场景
4、思维导图的核心要素
第二单元 认识我们的大脑
1、大脑与思维导图
2、两个系统
3、水平思考与垂直思考
第三单元 思维导图操作技巧
1、阅读思维导图的方法
2、绘制思维导图的步骤
3、绘制思维导图的核心法则
4、思维导图的高效绘制工具
5、思维导图的绘制类别
6、思维导图的绘制误区
7、思维导图绘制练习的具体要求
第四单元 思维导图应用
1、拓展思维并强化记忆
--现场创意演练
2、读书笔记提升效率
--《洞穴人的影子》读书笔记
3、准备文件提纲
--现场制作PPT
4、组织高效会议
--体验思维导图在会议组织中的价值
5、应对即兴发言
--思维导图助力演讲训练
6、提升管理水平
--为什么任何问题都有至少三种以上解决方案
7、项目管理
--让你的项目管理水平大大提升
第五单元 手绘与思维导图软件
1、如何处理手绘与思维导图软件的关系
2、不同思维导图软件
3、思维导图软件使用技巧
第六单元 思维导图注意事项
1、思维导图的不同阶段
2、是思维方式而不仅是工具
3、思维导图的拓展

第二部分 目标制定
第一单元 黄金圈法则-从目的开始
地球上的每个人,每个组织都百分之百明白自己做的是什么(what)。比方说上级给我们交代的具体任务,或者公司的主营业务等等。
其中又有一些人知道该怎么做(how),你可以称之为是你的差异价值,或是你的独特工艺,或是你的独特卖点也好,怎么说都行。
但是极少数的人和组织明白为什么做(why)。这里的 “为什么”指的是:你的目的是什么?你这样做的原因是什么?你怀着什么样的信念?
看似简单的思考模式为什么绝大多数人都犯原则性错误呢?现场体验黄金圈思考的独特魅力!
第二单元 如何让目标更靠谱-三大工具
1、笛卡尔方法论
思考之所以从“为什么”开始,就是因为“笛卡尔方法论之四原则”强调,首先要怀疑一切,通过批判性思考,我们才能不沦为问题的奴隶。
“笛卡尔方法论之四原则”告诉我们:
 凡是我没有明确地认识到的东西,我决不把它 当成真的接受。
 把我所审查的每一个难题按照可能和必要的程度分成若干部分,以便一一妥为解决。
 按次序进行我的思考,从最简单、最容易认识的对象开始,一点一点逐步上升,直到认识最复杂的对象。
 在任何情况下,都要尽量全面地考察,尽量普遍地复查,做到确信毫无遗漏。
遵循“自明率-分析率-综合率-枚举率”的顺序,我们可以更高效的思考。
为什么一看就明白的方法论一用就错呢?通过习主席和李总理的方法论,现场体验如何应用笛卡尔方法论解决企业复杂的实际的难题!
2、SMART原则
-具体的
-可衡量的
-可实现的
-相关的
-有时限的
3、STAR法则
-背景
-任务
-行动
-结果
4、为什么目标不是分解来的?

第三部分 用思维导图提升目标制定的水平
现场用行动学习法进行实战演练

老师介绍:时维钧

时维钧 简介
资深思维导图讲师
资深中层管理讲师
北京大学特聘讲师
工商管理硕士(MBA)
高级人力资源管理师
中国人力资源协会会员
知行合一(智行管理系统)创始人

一、工作经验:
时维钧行动导图及知行合一商业应用系统(智行管理系统)创始人;5年政府机关、5年企业管理咨询(跨行业服务多家大型企业)、 8年企业经营管理(从普通职员一步步晋升为总经理、合伙人)培训客户累计超过100家,学员受众超过5000人,客户总体满意度超过96%……
二、主要课程
《“知行合一” 之商业应用系列》(含思考/沟通/行动模式三大板块,通过思考、沟通、行动三位一体,在“事上炼”的基础上可达“知行合一”的境界)
核心课程:
《创新思维》 《多维思维》
《行动导图》 《金字塔原理管理》
《六顶思考帽》 《双圈思考》
《思维导图》 《心智模式》
《阳明心学修炼》 《优势思维》
《知行合一》 《关键问题》
《系统思维》 《行动导图”--从目标到结果行动路线图》(原创版权课程)
《“知行合一”之“多维思考”--让你的思考方式从此与众不同》(系统整合课程)
《“知行合一”之“万能沟通”--品质沟通让一切变的简单》(系统整合课程)


三、配套落地解决方案:
《智行(知行合一)管理系统--从目标到结果价值呈现》(自主版权)

四、课程特色:
课程内容:均基于“知行合一”核心理念及知识框架,让你不但想明白、说清楚,还能做正确。既可整个体系系统学习,也可单独学习一个版块,均可通过思维、沟通、行动三位一体的框架知识的学习及应用,实现从愿景(目的)到目标,从目标到结果价值呈现。
逻辑基础:基于“听说过很多道理,依然过不好这一生,因为十个人有九个假装在努力”的前提假设,不但告诉你道理,还教给你方法和工具,更让你融会贯通,最终在“事上炼”的基础上做到“知行合一”。
授课方式:采用“引导式”(而非“灌输式”)互动学习,目的是唤醒每一个学员内心的良知(因为我们每一个人心中都藏着一个“圣人”),激发其潜能(你的潜能超乎你想象),以帮助他成长为他自己的样子。
学习方式:课程全程无需做任何笔记,讲师将帮助学员将“心”打开,一起开启“烧脑”模式,你将会获得不一样的体验,收获非凡价值。
五、服务客户:
中国移动铁通公司、中石油河南分公司、南方电网集团、广汽集团、深圳华侨城集团、华坚集团、中国联通辽宁分公司、亚立石化、沈阳国际合作公司、中国电信山东分公司、富士康集团、阿里巴巴集团、浦发银行广州分行、中信银行信用卡中心、招商银行西安信用卡中心、民生银行西安信用卡中心、中信证券、国泰君安证券、中国人寿、合众人寿、泰康人寿、达安基因、羊城晚报、中山大学博学堂、中国电信河南分公司等。

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习


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