学习费用：面议
上课方式：
课程收费：／人
授课专家：[白崇贤]
目标责任中心制度与KPI绩效考核推动授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：对此课程感兴趣的客户。
课程大纲：
《目标责任中心制度与KPI绩效考核推动》研讨会
第一单元：怎样规划目标责任中心制度
第二单元：怎样研拟年度经营计划与预算编制要点解析
第三单元：怎样导入绩效管理与KPI体系
老师介绍：白崇贤
曾任台湾企管顾问协会创会监事兼工商服务委员会主任委员、暨光阳工业、三阳工业、桃苗丰田汽车、全国电子专卖店、日商HITACHI家电、捷安特巨大机械、新光企业、美利达工业、宏基计算机、力晶半导体、宝成建设、中国化学制药、长兴化工、国泰人寿、南山人寿、蜜丝佛陀公司、三联科技企业、生达制药、永信药品、台湾糖业公司、正新橡胶、宏泰建设、信义房屋、交通银行、台湾银行、侨委会、王品台塑牛排馆连锁店、台湾电力公司、经济部中小企业处、行政院、公务人力发展中心、台北市政府公训中心、全国商业总会、全国工业总会、中小企业协会、国家文官培训所、财政部训练所、各县市工策会、工业会等台湾1000多家公、民营企业特约讲师或经营顾问。
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
