学习费用：面议
上课方式：
课程收费：／人
授课专家：[王梓乔]
授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：中高层管理者人力资源经理培训管理者
企业培训体系建设培训课程目标：
让学员以积极的心态看待自己的工作,培养敬业精神、忠诚意识，打造勤奋的工作态度，培养精益化、要事先做、精诚合作等行为习惯，提升沟通、学习、创新等职业能力，系统提升职业化素养。
企业培训体系建设培训课程大纲：
单元一：培训在企业中的地位和模式
1、培训与教育及个人发展的关系
2、培训部门在企业中的地位
3、培训与企业战略
4、培训与企业文化
5、培训部门的任务
6、培训模式
单元二：系统型培训体系的构成概述
内容概要
1、培训体系构成
2、培训目标
3、培训指导思想和策略
4、培训管理
单元三：培训需求分析
内容概要
1、培训需求分析的5W1H1C
2、培训需求分析的四个层次
3、培训需求信息的来源
4、了解培训需求的方法
5、培训需求确认
单元四：培训计划的制定
1、的分类与内容
2、制定的原则
3、制定的步骤
4、确定的常用方式
5、的实施控制
单元五：培训课程的设置
1、内容的五个层次
2、分类
3、培训方式
4、培训课程的设计
5、培训课程的维护与改善
单元六：培训实施与后勤
1、培训培训师
2、试点培训
3、培训资源落实
4、培训实施要点
5、后勤准备工作清单
单元七：培训评估与反馈
内容概要
1、评估反馈的意义
2、培训前评估
3、培训中评估
4、培训后评估
5、四层面评估模式
6、评估信息的收集
7、培训跟进
单元八：培训管理与案例
1、内容概要
2、企业培训政策和制度
3、培训预算
4、培训沟通
5、培训管理的其它方面
6、典型案例
老师介绍：
王梓乔：
副教授、高级企业培训师、长征学院客座教授、中企联培训中心客座教授、企业培训管理师职业资格论证导师、，国内企业管理、人力资源、职业素养培训专家。
工作资历：
曾服务于北京治政集团有限公司、航天科技集团、北京高丽电脑有限公司、中国经营报、中国食品报等多家企业，有十余年的管理经验，担任过班组长、培训主管、策划总监、市场部经理、编辑、记者、咨询公司总经理等。对班组管理、中高层管理、人力资源管理、职业化塑造、执行力打造、压力管理、培训体系建设等方面有深入的研究。在从事企业管理与企业培训工作中，积累了扎实的现代企业管理理论知识与丰富的实践经验。
员工培训课程：
管理系列课程：《团队合作》《高效沟通》《中基层管理能力提升》《执行力》《时间管理》《责任胜于能力》
职业素养系列课程：《职业道德》《唤醒心中的力量》《如何提升员工职业素养》
培训系列课程：《演讲技能与训练》《以需求为导向培训管理体系》《培训师培训 TTT》等。
课程形式：
讲授 启发式、互动式教学 小组讨论 案例分析 角色扮演 观看录象 练习
以上就是企业培训体系建设培训课程的相关介绍，了解更多课程及讲师详情，可与本站客服联系。
