学习费用：面议
上课方式：
课程收费：／人
授课专家：[贾长松]
授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：对此课程感兴趣的客户。
薪酬系统培训课程大纲：
如何进行岗位价值评估，让岗位薪酬与岗位价值量对等；
如何一步步设计出各岗位薪酬标准，度身定制切合企业实际的薪酬方案；
如何让企业薪酬更富竞争力，吸引及留住人才；
如何设计能充分激发营销体系人员动力的薪酬机制，驱动营销人员挑战业绩极限；
如何通过薪酬机制倡导内部PK，形成良性竞争的文化氛围；
如何建制定科学严谨的薪酬管理制度，明确各岗位薪酬结构、方式；
如何设计财务体系人员薪酬机制，加强对财务人员管控、
老师介绍：
贾长松
中国人力资源开发研究会专家团讲师，MINI-MBA首席人力资源教授。先后任四家高校E-MBA班特约教授。贾长松深入研究了胜任力模型、NLP（神经语言）、心理PLO（心理职业化），并灵活地运作到企业HR管理中，他所提出的“生存源头”理论译为多种文字，受到了业界及企业家的普遍认可，贾长松先生提出了企业员工的“三性特质”，成为无数企业管理员工的基础理论，所倡导的人性化的人力资源管理，正影响与感染着中国的HR精英们。所讲的《5+1绩效管理》、《考评式薪酬管理》、《胜任力招聘法》、《员工职业化管理》、《非人力资源经理的HR管理》受到了学员的认可与欢迎。
课程形式：
讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析-角色扮演-观看录象-练习
