学习费用：面议
上课方式：
课程收费：／人
授课专家：[谭小芳]
授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
餐饮企业人力资源管理培训受训对象：
企业中高层管理者
餐饮企业人力资源管理培训课程大纲：
第一讲HR入门
一认知人力资源管理
二构建人力资源管理组织
思考训练
第二讲规划编制
一认知人力资源规划
二预测人员供需状况
思考训练
第三讲工作分析
一认知工作分析
二撰写工作说明书
思考训练
第四讲员工招聘
一员工招募
二员工甄选
思考训练
第五讲人员配置
一科学用人合理用工
二岗位设置人员配备
思考训练
第六讲培训开发
一认知培训
二开展培训
思考训练
第七讲绩效考核
一认知绩效管理
二严格绩效考核
思考训练
第八讲薪酬设计
一认知薪酬管理
二制订分配方案
思考训练
第九讲权益保障
一签订劳动合同
二处理劳动争议
三实施劳动保护
思考训练
第十讲激励凝聚
一认知激励理论
二调控员工行为
餐饮企业人力资源管理培训总结
老师介绍：
专业经历：
全球领导力大师中的大师
被众多媒体誉为“中国领导力教母”
演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家
美国《财富》、《哈佛商业评论》特约撰稿人
被业界誉为“中国的约翰?麦斯威尔”，“全球执行力权威”
她是领导力研究三大家之一：长期以来，由于缺乏市场规范，所以也造就了领导力培训领域鱼龙混杂。可不管再混杂，有这么三位大师，都是业内公认的领导力培训权威。他们是——东曾，曾仕强、西余，余世维、中谭，谭小芳。这个“中”，指的就是中原流派杰出代表、河洛文化管理应用导师、国学领导智慧的集大成者——谭小芳老师。
她在企管咨询行业中首创“三力工程”，全面提升了高层的决策力、中层的在职力与基层的执行力。她践行“强国必先强企，强企必先强人”的理念，20年间足迹遍布东南亚与国内各地，帮助5000多家企业解决了管理难题，培养了100，000多名企业高管、8000多名管理顾问和培训师，据统计，世界500强企业中超过300家接受过她的训练。进一步证明与奠定了谭老师在领导力发展领域的卓绝地位。
课程形式：
讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析-角色扮演-观看录象-练习
