学习费用：面议
上课方式：
课程收费：／人
授课专家：[徐志成]
企业常见用工误区50例及法律风险防范授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：对此课程感兴趣的客户。
课程大纲：
（一）招聘录用阶段法律风险问题
1.1招聘启事：
“我的地盘我作主，我的要求随我定”
1.2录用通知书（Offer）
发出后，公司不要或他不来的误区
（二）初次签订、续订合同阶段常见误区及法律风险防范
2.1劳动合同版本：
图简单，或者“聪明反被聪明误”
2.2劳动合同
单位不想签订
2.3劳动合同：
以为员工不想签订最好不过2.4合同签订审核：
觉得只要有合同就行，没有把关
2.5试用期：
换个岗位再试用一次
2.6合同发放：
不发给员工，或者不能证明已经发了
2.7及时续订：
合同期满未签订合同但员工继续工作
2.8与员工签订无固定期限劳动合同：
以为选择权在用人单位
2.9与员工签订无固定期限劳动合同：
那不是给员工铁饭碗吗？怕！
（三）劳动合同变更、解除、终止常见误区及法律风险防范
3.1协商变更：
单位单方变更、通知代替变更
3.2试用期单位解除：
想辞退就可以辞退？
3.3员工兼职解除：
因为你在外面兼职，所以辞退你
3.4不胜任预告解除：
以为只要不胜任就可以辞退
3.5劳动合同终止：
以为合同终止＝合同期满
3.6工会：
当工会可有可无，透明的，自家的
（四）试用期阶段常见误区及法律风险防范
4.1违反禁止性条款
这个岗位有风险，要收押金，要担保
4.2试用期工资：
以培训期、实习期的名义，少发或者不发工资
4.3社会保险：
试用期不交社保，或转正后补交
4.4试用期单位解除：
以不胜任为由解除合同
（五）员工休假与规章制度管理常见误区与法律风险防范
5.1年休假：
年休假我们没有的，又不是一定要给
5.2制度程序合法性：
管理部门起草、修改，公司审批过
5.3规章制度内容合法性：
以为规定的内容都是合法的
5.4制度内容的合理性、适用性：
解释权在公司
5.5严重违纪、严重失职、严重影响：
没有规定也没有约定，辞退时说是严重
5.6员工处罚
惩罚性罚款条目占奖惩制度的一大半
（六）工资、福利与社保常见误区与法律风险防范
6.1加班工资：
没有加班费，少发加班费，工资包含加班费
6.2年底发放的工资部分
一部分放到年底发，不到年底就没有
6.3非员工原因停工停产工资：
不发工资或者意思意思
6.4员工福利
没有考虑法律风险防范
6.5给福利设置条件
提供汽车、住房等福利设置服务期
6.6社保：
能不交尽量不交，公司给你加点工资
6.7长期病假、事假：
社保公司部分由员工自己承担
（七）绩效管理常见误区与法律风险防范
7.1绩效指标设计
单方面制定就公布应用，甚至不公布
7.2考评工具与方法选择
主观性太强，领导说了算
7.3考核结果
单方面公布就生效应用
（八）培训管理常见误区与法律风险防范
8.1培训协议：
以入职培训协议替代劳动合同，以为培训不合格可以不录用
8.2培训服务期与违约金：
以为只要是培训都可以约定
8.3违约金标准
把工资、社保列入到培训费用中
8.4公司出钱培训的证件：
公司可以决定给还是不给
（九）特殊用工常见误区及法律风险防范
9.1劳务派遣：
风险终于转给别人了
9.2女职工管理：
“我们只有员工，没有男人女人之分”
9.3非全日制用工
以为非全日制用工没有劳动关系
9.4未成年工与童工：
为了节约人工成本，没考虑那么多
9.5非工伤或患病人员：
医疗期不发工资等
（十）辞职、经济补偿金与竞业禁止等其他管理常见误区及法律风险防范
10.1员工辞职
单位没有同意其辞职
10.2单位在员工离职中的权利义务：
工资、经济补偿金、离职证明等违法风险
10.3经济补偿金
想方设法不给或者少给
10.4虚假单位证明
我们是帮忙开开证明的
老师介绍：徐志成
管理咨询师、培训师
人力资源管理实战派专家
注册执业企业法律顾问（劳动法律资深工作者）
法学硕士、法学与人力资源双本科
多家民营企业常年管理顾问
多个浙江省地方标准参与起草人
2008-2010年度浙江省优秀法律顾问
2010年度浙江省优秀管理咨询师
曾任职台资上市公司人事课长、美资企业人力资源总监、大型民营企业人力资源部部长、中型民营制造型企业总经理，在职期间均兼任企业法律顾问。曾为企业方、劳动者代理(援助)劳动纠纷处理（调解与仲裁）50余起，保持100%全胜诉记录。
擅长人力资源战略规划、工作分析、薪酬设计与绩效体系设计，著有《一切凭业绩说话》等书籍。
参与浙江省《城镇道路施工安全操作规程》等五个地方标准的起草工作。
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
