学习费用：面议
上课方式：
课程收费：／人
授课专家：
[马星]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
企业高中层管理者，HR总监，HR经理，HR相关工作人员
课程目标：
– 结束本课程后，学员可以：
– 掌握甄选的策略、程序和技巧；
– 掌握人才测评的设计原则，学会有效地选择测评工具；
– 掌握并练习使用招聘中常用的测评方法；
– 认清招聘和选才误区并有效的避免。
课程大纲：
第一讲：人才测评概述
一 、人员测评的过去与未来
1.人职匹配理论2.任职资格分析3.人员的素质结构及其可测性4.测量理论5.历史与发展
二 、测评系统的构建与效度信度检验
1.测评系统的构成
2.测评的效度
3.测评信度
4.效度与信度的关系与提升策略
三 、人员测评流程
1.目标确立2.工具的选择修订与研制3.方案的制定4.组织与实施5.结果的统计与分析6.结果报告与反馈
【案例】：宝洁的招聘制度与测评内容
【案例】：某IT企业甄选案例
第二讲：方法与技术
一 、问卷调查法
概述、编制、实施、计算机处理
二 、关键事件法：
概述、准备工作、实施、评价结果与案例反馈
【案例】：某电力公司甄选案例
【案例】：上海波特曼丽嘉酒店的心理测评
第三讲：应用测量
一 、九型人格
九型人格的起源；九柱图；学习九型人格的目的和意义；约定；各个型号解析；九型人格自我意识；整合与分解；九型人格的交往；工作中的九型人格；招聘中的运用
二 、职业人格测量：人格测量方法、A型人格测量、MBTI与CVPS职业人格类型测验、DISC、PDP、16PF、大五人格、EPQ 、DPA、皮纹心理学ADT优势、笔迹学等简介
三 、投射类心理测试：主题统觉、罗夏墨迹、房树人等测评简介
【案例】：英特尔招聘标准化心理测试
大五、EPQ、16PF、团队角色现场演练
四 、情商与逆商测验
五 、态度测量：概念、工作满意度与工作投入度、组织承诺、组织沉默
六 、职业心理测量：通用职业能力、职业兴趣、胜任特征及其测量
【案例】：联通高管招聘测评方案
第四讲：评价中心技术
一 、设计原则及操作程序
二 、无领导小组讨论
三 、文件筐测验、角色扮演、其他评价中心技术
【案例】：某服装公司甄选案例
【案例】：欧尚超市内部晋升测评
【案例】：丰田：整合的筛选项目
现场演练：无领导小组讨论
第五讲：回顾与总结
老师介绍：马星
马星老师简介
马星老师聚焦人力资源领域18年，是业内少有的专业硕士毕业，同时具备集团HR总经理经历、扎实的人力资源咨询项目经验、丰富培训经验的专家，以“微咨询”的深度进行培训，现场定制方案，为企业带来“即学即用”的直接提升。课程免费赠送“35万+”海量资料库、专业工具软件及高质量音视频课程，打造电子学习资料库，系统提升学员人力资源管理能力。
中国人民大学人力资源管理专业硕士；上海外国语大学学士；国际注册管理咨询师CMC；
北大纵横管理咨询集团合伙人，人力资源专家；
原香港新世界百货（香港股份代号:825）集团人力资源部总经理；曾全职工作于中欧国际工商学院等优秀机构；
清华大学、浙江大学总裁班特聘讲师；
主讲课程：
《BEI面试技巧——基于素质的人才甄选培训》
《战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用》
《劳动法》
《薪酬管理实务》
《绩效实务与绩效面谈》
《建立与战略目标一致的绩效管理体系》
讲师特点
老师兼具多年国际顶尖管理咨询公司与国际/国内优秀企业工作经验，深刻理解把管理理论转化为企业实践的重大意义。课程不但关注学员对前沿理论的吸收理解，更结合在咨询生涯中的鲜活案例和企业内部工作的践行积累，集理论与实务于一身。凭借长期丰富的咨询经验和对企业管理需求的深入把握，为企业的可持续发展提供了实际而有效的解决方案。
服务的客户
中国铁建房地产集团、海澜之家、苏宁云商、浙江南浔旅投集团、云南机场集团、兰州能源投资集团、华为技术、招商银行、国泰君安证券、博时基金、中国工商银行、大成基金、财富证券、国海证券、中国移动、欧普照明、华润集团、万科地产、华润置地、美的集团、金地集团、德邦物流、宇通客车、联亚集团、华润燃气、华润水泥、达能益力、箭牌口香糖、深圳市政府、太平保险、大鹏液化天然气、迈瑞医疗、 华北制药、珍爱网、嘀咕网、爱默生、玛氏中国、歌力思、深圳水务集团、雅图数字、招商证券、上海机场、中集集团、AGC玻璃、深信服科技、大亚湾核电、华侨城集团、广州供电局、珠海中富、乐庭集团、深业集团、弗兰卡中国、兰州农业发展集团、江苏彤明汽车零部件公司、施耐德电气、荷兰VNU万耀企龙、华略智库等；
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
